Ang Negosyo ay Pinakamahusay Kapag Hindi Makakakuha ng Creative ang mga Accountant

Ni Ben Scott
Negosyante

Mayroong lumang joke na ganito: ang CEO ay naglalakad sa isang maayos na Lunes ng umaga at nagsasabing "magandang umaga" sa admin crew, ang mga unang tao na natutugunan niya ay naglalakad siya sa opisina at nagtanong "kung ano ang isang plus isa?" At sumagot sila, "Dalawang, siyempre." Pagkatapos ay lumakad siya pabalik sa pabrika, nagsasabing "magandang koponan ng umaga," bumagsak sa kanyang tagapangasiwa ng produksyon at nagtanong "Ano ang isang plus?" Ang tagapangasiwa ng produksyon ay mukhang nalilito at nagsasabing " Well, ito ay dalawa, ginoo. "Ang CEO ay sumagot," Maraming salamat. "At napupunta siya upang makita ang accountant, at sabi niya," Magandang umaga, anong isa ang isa? "At ang accountant ay tumitingin lamang sa CEO , ngiti at nagsasabi, "Ano ang gusto mo?"

Ngayon, tulad ng nalalaman nating lahat, wala pang masasabi na mas matibay na salita. At sa buong modernong kasaysayan, maraming mga halimbawa ng mga iskandalo at mga suliranin na dulot ng mga taong nagsasaya sa pinansiyal na engineering. Kahit na iyon ay Enron, WorldCom, Nortel, o maliwanag na ang pinakasikat sa lahat ng ito, ang 2008 krisis sa pinansya. At kung ang mga laro ay nilalaro gamit ang junk bonds o mga pautang sa bahay, pareho lang ito. Maaari mong bihisan ang anumang paraan na gusto mo, ngunit ito ay pandaraya pa rin. Baluktot ng mga tao na sinasamantala ang mga hindi nag-iisip ng mga bagay sa pamamagitan ng o masyadong nagtitiwala.

Mula sa punto ng pag-uulat, ang accounting ay nasa puso ng anumang negosyo. Maraming tao, lalo na ang pamumuno at mamumuhunan ng kumpanya, ang dapat malaman at maunawaan ang pinansiyal na kalusugan ng kanilang negosyo sa isang ibinigay na punto sa oras.

Para sa karamihan sa atin, kapag nagsimula tayo ng isang negosyo na nagtatrabaho tayo sa isang basehan ng accounting ng salapi. Ito ay medyo simple at magaling - kung magkano ang pera ang inilagay ko sa bangko, kung ano ang aking paggastos at kung ano ang dumating. Gumagana ito dahil nakatutok ito sa amin sa daloy ng salapi, na nagpapanatili sa amin sa pagkain at nakadamit.

Habang ang mga negosyo ay lumalaki tayo ay karaniwang lumipat sa mas tinatanggap, akrual na nakabatay sa accounting. Ito ay nagpapahintulot sa amin na maging mas tumpak, isinasaalang-alang ang mga bagay tulad ng imbentaryo, mga paggalaw ng imbentaryo, mga bagay na binayaran namin ngunit hindi ginagamit at pamumuhunan sa mga makina. Mula doon, ang parehong pahayag ng kita at pagkawala at balanse sheet ay maaaring nabuo. Pagkatapos nito ay pinipilit ang pangangailangang simulan ang pag-recruit ng mas maraming mga kwalipikadong tao.

Sa una, ang isang serbisyo sa accounting o kompanya ay sapat na. Iyon ay kadalasang pinalitan ng pag-recruit ng isang in-house na bookkeeper na pagkatapos ay na-upgrade sa isang buong accounting service at full-time na accountant. Bilang isang kumpanya ay patuloy na nakakakuha ng mas malaki, dapat kang magkaroon ng isang accountant sa board of directors. Palagi kong pinalawak ang aking magagamit na mga mapagkukunan upang bumuo at istraktura ang negosyo upang maayos ang pag-andar nito at ang mga stakeholder, tulad ng bangko, ay may kaginhawahan at kumpiyansa. Gayunpaman, ito ay kung saan ang pagkakaroon ng tamang mga tao sa bus ay kritikal.

Para sa isang accountant, ang balanse ng kumpanya ay nangunguna sa pahayag ng tubo at pagkawala, ngunit kung ano ang nangunguna sa lahat ng bagay ay cash - maaari kang maging kapaki-pakinabang at walang kapintasan sa parehong oras. Hindi mahalaga kung gaano karaming kita ang iyong iniisip kung hindi ka maaaring magbayad.

Ang isa sa mga bagay na kadalasang nangyayari sa departamento ng accounting ay ang tinatawag na "mga likha" sa pananalapi. Ang pampinansyal na engineering ay naging popular sa krisis sa pre-finance. Ito ay palaging nakakatawa sa akin dahil ito ay kalokohan at walong-sampung panloloko. Ang pagmamanipula ng kita ay totoo at naging sa amin mula noong bukang-liwayway ng kalakalan. Ang pinakalumang tool sa pagtuklas ng error ay ang double entry bookkeeping. Ito ay sa amin mula noong ika-11 siglo at sa pang-araw-araw na paggamit mula noong ika-15 siglo. Kung saan may mga tao at pera, kinakailangan ang mga kontrol.

Ang mga insentibo sa pamamahala upang magbihis ng mga bagay ay maaaring humantong sa mga tao na makagambala, upang subukan at ipakita na sila ay gumagawa ng mas maraming pera kaysa sa talagang sila. Ang ilang paggamot ng mga accrual, pre-payment, CAPEX, depreciation, imbentaryo, kita, o warranty claims ay maaaring manipulahin ang lahat ng imahe kung gaano kahusay ang ginagawa ng negosyo. Anumang lider o accountant ay maaaring magdamit ang mga numerong ito anumang paraan na gusto nila, ngunit sa wakas, magandang negosyo ay magandang negosyo.

Cash ay cash. Kung ang pera ay hindi pumapasok, o ang pera ay masyadong mabilis, ikaw ay may screwed.

Ang pagmamanipula ng sheet ng balanse ay napakadali, at mahirap para sa marami upang maiwasan ang tukso at panunukso ng monkeying sa mga numero. Gayunpaman, kung ang mas maraming mga tao ay naglalapat ng Benford, Beneish o di-makatwirang mga pagsusulit ng numero (mas mabuti sa isang kumbinasyon ng lahat) upang balansehin ang mga sheet, ang mas kaunting mga pandaraya ay lalantad ng hindi nakikita bilang mga tool na ito na makikita sa pamamagitan ng pang-ibabaw ng mga numero at istruktura na ang pag-andar ng isip ng tao sa halip kaysa sa isang function ng mga pagpapatakbo at aktibidad. Ang mga numero ay hindi nagsisinungaling, ginagawa ng mga tao.

Anuman ang ginagawa mo, ang mga trick na ito ay mga short-run solution lamang. Ang mensahe dito, talaga, ay hindi nakagagambala sa mga numero at hindi iniisip na sa paanuman, ang isang bagay na bago ay mas mahusay kaysa sa magandang lumang makabagong negosyo at mahusay na lumang moda na accounting at cash management. Iyon ay, nagbabayad ng mga kostumer at pera sa buong araw, araw-araw. Ito ay isang simpleng bagay ng katapatan at integridad.

Ang iyong negosyo ay nangangailangan ng cash; Ang pera ay ang lahat at kapag nakakuha ka ng mga kita at mayroon kang cash sa bangko, ikaw ay nasa mabuting kalagayan. Iyon ay isang simpleng sukatan para sa tagumpay (ang iba ay nagbabayad ng buwis). Kung sinusubukan mong i-play ang mga laro dahil wala kang cash na, pagkatapos ay hindi mahalaga kung ano ang iyong ginagawa, ang cash ay hindi magically lumitaw. Ang isa sa aking mga unang customer na ginamit upang sabihin na upang magkaroon ng isang negosyo na hindi mo kailangan ng isang opisina, hindi mo kailangan ng isang pabrika, o isang desk, isang pangalan o logo. Kailangan mo ng isang customer. Kapag mayroon kang isang customer, mayroon kang isang negosyo. Mahusay na negosyo ay napaka-simple - ito ay may isang layunin at layunin transcends ng pera.

Kahit na hindi ka kasalukuyang gumagawa ng isang kita sa accounting, ngunit bumubuo ka ng cash, ikaw ay nasa mabuting kalagayan. Ang susi ay upang mapanatili ang iyong isip na nakatuon sa pagbabayad ng mga customer, tinitiyak na sila ay malagkit at ikaw ay lumilikha ng mga bago. Tulad ng sinabi ni Peter Drucker, ang tanging layunin [sa negosyo] ay ang lumikha ng isang customer.

Magic of Governing Board sa Kaguluhan Times - Etika at Panganib

Ni Mr. KV Rao


 Tayong lahat ay pamilyar na nakakaranas ng paminsan-minsang pagkagulo sa hangin kapag lumilipad, ngunit hindi madalas - sa lupa sa ating panlabas na kapaligiran. Kung idinagdag mo ang "labo" sa "kaguluhan" - ang pagbaba ng labis na labis, at maaaring mawalan ka ng paningin ng pagpipiloto, at ang mga pag-crash ay nalalapit - na talagang nag-crash sa pamamahala ng 'etika' at 'mga panganib' - ang dalawang pinaka-popular na mga salita sa relihiyon ng korporasyon. Walang mga autopilot dito.

Ito ay makabalighuan upang pag-usapan ang 'etika' sa konteksto ng isang pamamahala ng korporasyon, at kapag ikaw ay naging mga direktor ng lupon - kung saan ang etika ay mahalaga sa pagkatao ng isang tao, na hugis ng mga karanasan sa maagang buhay. Ang unang binhi ay pinalayas ng ating sariling mga magulang, mga guro ng paaralan, mga naunang karanasan at matured at binubuo sa pamamagitan ng mga karanasan ng buhay. Ito ay sa halip kontra intuitive na inaasahan ang pag-aaral at pagsasanay ng etika, kapag ikaw ay pagpasok ng isang board room. Lantaran, mayroon kang mga ito o wala ka. Gayunpaman, ang etika sa lugar ng negosyo ay hindi nahuhulog sa tuwid na itim at puti, napapaalalahanan ako ng aklat na "Ang Pinagkakahirapan ng pagiging Mabuti - Ang Mababaw na Sining ng Dharma", ni Gurucharan Das. 'Dharma', ay isang mahalagang salitang hindi pantay sa Ingles - ito ay sumasaklaw sa loob nito - rightitude, truthfulness, fairness, katumpakan, kawastuhan, pakikiramay, pangangalaga, lakas ng loob, atbp. Na ginagawang napaka-kumplikado sa pagsasanay nito, sa aming mga kapaligiran sa negosyo.

Ang mga reflections ng kung ano ang tama at mali, ay parehong contextual at higit sa lahat batay sa lens na ginagamit upang tingnan ang katotohanan. Ito ang ginagawa ng papel ng mga Direktor na mapaghamong sa pagboto para sa 'karapatan' - kung ano ang lumilitaw na tama ay maaaring hindi palaging tama. Sa pagtatapos ng araw, kailangan ng isang tao na umasa sa sariling panloob na moral na compass, kapag may pag-aalinlangan. Siyempre, ang lahat ng panitikan, gawaing pangyayari, at mga manual sa etika at lahat ng mahusay na mga materyales na sanggunian ngunit walang kapalit na isang malakas na moral na compass. Kung wala ang katapatan at lakas ng loob na magsalita ng isip at tumayo sa kung ano ang iyong pinaniniwalaan, ang pagkakaroon ng isang moral na compass ay walang tunay na halaga - kung ang iyong protesta ay isang panunuya lamang o isang bulong, ikaw ay lalayo lamang. Ang etika sa kasanayan ay isang emosyonal na katalinuhan sa trabaho.

Ang ikalawang kabalintunaan ay tungkol sa 'panganib' - walang panganib na walang negosyo, at may panganib din walang negosyo! Ang mga proseso ng pamamahala ng hard wired na panganib, mga pamamaraan, mga tool ay nakatulong sa paggawa ng panganib sa negosyo na kumukuha ng isang mas paunlad at layunin na proseso, ngunit kadalasan sila ay nagiging mahigpit, at kontra-produktibo sa paglago, pagbabago, at entrepreneurship, kung hindi pinamamahalaang may pakiramdam balanse. Dito muli, madalas ang kolektibong karunungan ng pamumuno ng board upang suportahan ang mga pamamahala sa pagkuha, kahit na kinakalkula ang mga panganib at hinihikayat ang mga ito na magtagumpay.

Ang ikatlong kabalintunaan, sa akin ay nasa kaligtasan - ang mga organisasyon at mga board ay gumugol ng malaking oras at pagsisikap upang tiyakin, ang mga operasyon, mga pasilidad, mga sistema, ang mga tao ay nababaluktot at ligtas. Ang mahahalagang kabalintunaan, na hindi napapansin at madalas na hindi nai-configure ay hindi panlabas na seguridad, ngunit ang mga panloob na kawalan ng katiyakan na nakaharap sa pamamahala at mga pinuno. Sa magulong panahon, ang personal na kawalan ng kapanatagan na ito ay maaaring gumawa ng pinakamahusay na mga tagapamahala na kumilos at gumawa ng mga pagpapasya sa isang medyo nervous at self-proteksiyon na paraan, na gumagalaw sa samahan. Ang mga proseso sa sarili nito, kung minsan ay kakaiba maging self-serving - bilang proteksiyon na kumot upang masakop ang mga pamamahala, laban sa kanilang sariling mga kabiguan.
Ang paraan pasulong, may ilang mga elemento para sa amin upang sumalamin sa: -

Komposisyon ng Lupon

Mga Magandang Tao: Ang Pamantayang Ethical ay isang kinalabasan ng pagkakaroon ng mga lider ng etika. Mahalagang hanapin ang tamang tao, hindi lamang ang mga kwalipikasyon at mga tagumpay ngunit tingnan ang kanilang mga pinagmulan sa mga tuntunin ng mga estilo ng pamumuno at kaugalian ng etika.

Ang pagkakaiba-iba - lampas sa pagkakaiba ng kasarian, ang mga direktor ng board ay nagtatalaga ng mga direktor mula sa mga kilalang lupon na may magkakaparehong mga pinagmulan, at ang isang 'sameness' ay lumalawak sa lahat ng pag-iisip, ng mga layunin, ng mga pananaw, at hindi ito nakakatulong sa mga oras ng pagkagambala sa ngayon. Pagdaragdag ng pagkakaiba-iba sa mga tuntunin ng pagkakaroon ng isang social worker, isang sportsperson, isang artist o anumang ay magdadala sa board ng mga bagong anggulo ng pag-iisip.

Edad: Naniniwala ako na ang isang 3 generational na komposisyon, mga apo, mga ama at mga anak sa isang lupon ng pamilya ay gumawa ng isang mahusay na koponan. Dinadala nila ang karunungan ng nakaraan, ang pragmatismo ng kasalukuyang naganap, at ang kabataan ng kasalukuyan at dahil dito ay pinakamahalaga sa nakaraan, kasalukuyan at hinaharap upang mahawakan ang pangitain ng board sa hinaharap, na may kapanahunan.

Board Culture & Leadership.

Ang mga kultura ng boards na minana namin ay luma, higit sa lahat kolonyal, at Ingles. Magsuot pa rin kami ng mga nababagay sa ilang mga boards, sa mainit na tag-init ... May katigasan, pormalidad at seremonya sa mga pulong ng board na sumasaklaw sa lahat ng ito sa isang makapal na layer ng diplomatiko. Hanapin ang mabuti, sabihin ng tama .... Huwag talagang tumulong. Mahalaga na masira, kapag kinakailangan, at walang hawak na diskarteng diskusyon, debate, at hikayatin ang kapwa mapanghamong sa gitna ng mga miyembro ng lupon. Maraming mga forward-looking boards ang lumipat ng pasulong upang magkaroon ng periodic board retreats upang makamit ang pagka-impormal na ito at makatutulong sa pagbuwag mula sa kombensiyon upang makapagdala ng mga proseso ng pag-iisip.

Ang Tagapangulo ay gumaganap ng isang napaka-kritikal na papel, at ang kanilang kakayahang pamahalaan ang salungatan, na humahantong sa layunin at pagpapanatili ng mga pamamahala ay hinamon, nakaunat, ngunit may motibo ay hindi matatagpuan sa mga aklat ng mga gabay sa korporasyon o mga manwal. Kailangan mong hanapin, i-install at bigyang kapangyarihan ang mga naturang Chairmen. Ang paltik na bahagi nito ay madalas na nakikita kung saan mas malaki kaysa sa pamumuno ng tagapangulo ng buhay, kung saan may napakaraming pagpapahintulot sa isang pagkatao na ang pagkakaroon ng isang board ay hindi gumagawa ng tunay na kaibahan! Hindi dapat patayin ang pagkakaiba.

Kalayaan, para sa lahat ng mga direktor at hindi lamang para sa mga independiyenteng direktor. Ang bawat isa ay dapat magkaroon ng isang independiyenteng pagtingin sa mga bagay at magtanong sa sarili na mahirap kapag nakita mo ang iyong sarili na sumasang-ayon nang madali sa iba.

Ang lahat ng mga kultura ay walang anuman kundi isang hanay ng mga ibinahaging halaga at paniniwala, may malaking halaga sa pamana at tagumpay na mga kuwento ng nakaraan at mahalaga na mapanatili ang natatanging hanay ng isang amag sa kultura, ang natatanging kola, at patuloy na muling nag-imbento ng sarili sa hinaharap. Kung ang iyong lupon ay wala nang bago, sa huling dalawang taon na panahon upang tanungin ang iyong sarili kung ano ang magagawa nang naiiba.

Ang mga oras ay kumplikado, at ang mga isyu na nanggagaling sa mga boards ay pantay na kumplikado at nararapat sa mas malalim na pag-unawa sa lugar ng pamilihan, mga mamimili, teknolohiya, kumpetisyon, regulasyon, atbp. At ang mga Direktor ay kailangan din upang patuloy na MATUTO, at panatilihin ang kanilang mga sarili sa halip na umaasa lamang sa mga input ng pamamahala at mga presentasyon.

Huling ngunit hindi ang hindi bababa sa - pamamahala ng oras. Hindi sapat ang oras na ginugol sa paghahanda para sa mga pulong ng board, at pagbabasa ng mga mabibigat na tala ng board, na may malaking stack ng mga presentasyon atbp Mayroong isang buong pangangailangan para sa mga direktor, at mga pamamahala upang gumana nang mas epektibo at mahusay sa paglalaan at pamamahala ng oras, at pagdadala ng focus, at pagiging maikli sa mga talakayan.

Mayroon bang talagang magic dito? Hindi, ang lumang karunungan sa mundo ay walang petsa ng pag-expire - maliban na kailangan nito na pana-panahong mag-upgrade ng OS nito - (ang operating system.) Na may kaugnayan sa umuusbong na kapaligiran at mga hamon. Ang mga sagot ay tumutukoy sa parehong lumang matalinong alak, sa mga bagong bote.

Upang tapusin sa isang mas magaan na ugat, narito ang aking mga one-liners na may isang suntok. Quote ang mga ito, kung nais mo!

- "Ang trabaho ng isang Managing Director, ay hindi lamang ang pamamahala ng mga direktor! - talaga itong namamahala sa negosyo. "

- 'Hindi mo kailangang maging Independent Director, maging independyente sa iyong mga pananaw!

- 'Ang pinakamahusay at kadalasan ang pinakamatapat na pag-uusap ay nangyayari kapag naglalakad sa silid ng board, kung maaari lamang nilang mangyari sa loob! "

Ikaw ay nasa isang 'board', hindi upang makakuha ng 'nababato' !!!!!

Kun lapsi on ylpeä

Kiddo on alkanut työskennellä minun yötyössäni viime viikolla ja se oli erityisen mielenkiintoinen, koska hänet siirrettiin työskentelemään kanssani Bistrotissa pitkän viikonlopun aikana. Kokemus oli hämmästyttävää. Lapsi, joka aiheutti muutaman hämmentävän puhelinsoiton, koska hän ei kyennyt tekemään sitä kouluun ajoissa, yhtäkkiä tuli täsmällisyyden ilmentymä, joka veti minut ulos talosta, jotta saisimme töihin ajoissa. Olin yhtäkkiä tuonut takaisin seitsemän-vuotiaan, joka kerran näytti minulle kellonsa melko kärsimättömästi, kun hämmenin tiensä saada hänet erääseen varhaisimmista kouluistaan.

Paljon hänen uusien kollegojensa ärsytykseen hän kieltäytyi osallistumasta tyhjäkäynnille ja sen sijaan, että jätti kupit seuraavaksi päiväksi, hän piti siitä, että jokainen kuppi pestiin ennen kuin menimme kotiin. Hän oli siitä todella tosiasia - "Olen täällä tekemässä työtä ja lopetan työn", hän kertoi minulle.

Minua ei vain ollut Proud Papa Landissä. Ravintolan omistaja yön juomamme istunnossa oli täysin avoinna hänen arvostuksestaan ​​uudesta työasennostaan ​​(hänellä oli aikaisempi työtaso, joka ei mennyt liian hyvin).

Lapsesi katsominen haastavat rohkeutta ja päättäväisyyttä on hämmästyttävä kokemus. Vanhemmuus on yleensä huolestuttavaa. Olet huolissasi kaikista pienistä asioista, joita pikku tykki nousee ja että huoli yleensä kasvaa, kun pikku juttu muuttuu hieman vähemmän ja jokainen ruuhka poika antaa sinulle tunteen, että sinun täytyy olla todella kauhea ihminen jumalalle antaa sinulle ruuvin. Joten, kun lapsi todella näyttää sinulle, että hän on vastuussa elämästään, saat tämän hämmästyttävän tunteen, että et ollut sekaisin linjaa pitkin.

Vaikka hänen "uusi" asenne työasenteeseen oli virkistävä, sain valtavan ylpeyden, kun hän kertoi minulle, että yksi hänen uusista sisaristaan ​​oli yrittänyt korruptoida häntä kertomalla hänelle, että hän voisi lähteä töistä klo 9.30, mutta hänen pitäisi allekirjoittaa klo 10.00 ja vaatia ylimääräistä puolen tunnin palkkaa. Hän sanoi minulle: "Hän on mukava, mutta yrittää saada minut tekemään huonoja asioita - en aio antaa hänelle valtaa minuun ja se on väärin - haluan tehdä rahaa, mutta teen sen oikein."

Ajattelen tätä, koska me elämme sellaisessa iässä, jossa usein päätät tehdä "käytännön" asian "oikean" asian sijaan. Se on erityisen totta, kun on kyse rahasta, jossa useimmat meistä huomaavat, että palkkamme ovat pysähtyneitä tai jopa laskussa, mutta kustannukset kasvavat. Kiusaus ottaa lyhyitä leikkauksia näyttää aina houkuttelevalta.

Elämässä on kuitenkin maksimointi, jossa sanotaan, että "ei ole sellaista asiaa kuin vapaa lounas", ja me usein unohdamme, että jokaiselle toiminnallemme on reaktio. Kun jokin kuulostaa helposti, siellä on luultavasti kauppa jonnekin. Jos joku rohkaisee ottamaan ”helppoa” rahaa, he luultavasti ovat jotain muuta. Palaan takaisin sanontaan - "Jos se on liian hyvä, jotta se olisi totta - se on luultavasti."

Kiddo osoitti olevansa kaduilla älykkäitä tunnistamaan huijauksen ja kannustimen. Olen iloinen, että hänellä on eettisyys. Hän on ottanut valtavan kuormituksen harteilleni näille kahdelle tosiasialle.

Ang mga namumuhunan ay nanatiling bullish sa India

Sa pamamagitan ng Gurdip Singh - Tagapagtatag at Editor-In-Chief-FII News
Panayam kay G. Girija Pande, Tagapangulo ng Apex-Avalon Consulting Pte Ltd

Ang mga estado ng India at mga pangunahing lungsod ay magkakaroon ngayon ng malaking papel sa industriyalisasyon ng India at ang lahi ay nasa bilang bawat estado ay naghahanap ng pamumuhunan nang nakapag-iisa.

Dahil sa kaakit-akit na paglago ng trajectory na 7 porsiyento kada taon sa Gross Domestic Product (GDP), ang mga dayuhang mamumuhunan ay tumutugon sa kamakailang mga reporma sa patakaran, sinabi ni Girija Pande, na Tagapangulo ng Apex Avlon Consulting Pte Ltd na nakabase sa Singapore.

Kamakailan ay pinapadali ni Pande ang isang seminar sa Pamumuhunan ng mataas na antas sa Singapore sa papel ng mga estado ng India na naka-host sa Confederation of Indian Industry at ng Indian High Commission dito.

"Ang mga dayuhang namumuhunan ay nanatiling bullish sa Indya sa pagpapabuti ng ekonomiya nito, na itinatag ng mga reporma ng Gobyerno ng Gobyerno at mga batas ng Bankruptcy na pinahusay na transparency, kadalian sa paggawa ng negosyo at pagpapabuti ng sektor ng Pagbabangko upang maipagpatuloy ang pang-industriya na pagpapautang.

"Ang mga namumuhunan sa pabor ng Indya dahil sa malakas na demand ng domestic demand na hinimok nito pati na rin ang malaking potensyal sa pag-export na nababagay sa mga hakbangin ng Gobyerno," sabi ni Pande, dating Tagapangulo ng TCS Asia Pacific.

Ang isang lumalagong bilang ng mga Indian states ay aktibo sa pagsasayang ng International investors habang ang Gobyernong Sentral sa New Delhi ay lalong nagbigay ng mga awtoridad sa lugar na ito, na nagbibigay sa mga estado ng isang libreng kamay at kalayaan sa paghahanap ng mga dayuhang direktang pamumuhunan.

Sa ilalim ng kasalukuyang mga patakaran, tanging napakalaking dayuhang pamumuhunan sa ilang mga pinaghihigpitang sektor at mga proyekto sa multi-bilyong dolyar ay nangangailangan ng pag-endorso ng New Delhi.

"Malinaw na ang mga Estado ng India ngayon ay may karami ng awtoridad upang akitin ang mga namumuhunan na gumagawa ng mga ito nang makatuwirang nagsasarili. Ang New Delhi, sa isang paraan, ay nag-desentralisa sa mga proseso ng FDI - na halos katulad sa kung ano ang mayroon sila para sa mga lalawigan sa Tsina, "itinuturo niya.

"Apat na timog at dalawang kanlurang estadong kasama ang NCR ang naging matagumpay sa pag-akit sa karamihan ng mga pamumuhunan sa bansa sa pamamagitan ng paglikha ng isang napaka mapagkumpitensya at pagpapaandar na kapaligiran," sabi niya.

Ang mga estado ay ang Tamil Nadu, Telangana, Karnataka, Andhra Pradesh, Gujarat at Maharashtra na may mga commercial hubs na nilikha sa mga lungsod ng Chennai, Bangalore, Hyderabad, Pune at Mumbai.

Katulad nito, ang NCR ay may mga lungsod ng Gurgaon / NOIDA na mga paborito ng mga dayuhang mamumuhunan, na kilala Pande.

Nabanggit din niya na ang karamihan sa mga estado ay naghahanap ngayon ng "kadalian sa paggawa ng ranggo ng negosyo sa kani-kanilang hurisdiksiyon" mula sa mga internasyunal na ahensya.

"Mayroon na ngayong isang malusog na kumpetisyon sa gitna ng Unidos upang maakit ang mga pamumuhunan na napakahusay na nagpapabuti sa lahat," dagdag niya.

Ang Lee Kuan Yew School of Public Policy School sa Singapore ay nag-set up ng mapagkumpetensyang sukatan para sa kadalian ng paggawa ng negosyo at marami
Nagsimula ang mga Indian na estado na gamitin ang gayong mga sukatan upang gawing simple ang mga regulasyon at mapabuti ang mga proseso ng negosyo. Ang School's Asia Competitiveness Institute ay nagra-rank ng mga estado at tumulong sa paglikha ng kadalian sa paggawa ng mga proseso sa negosyo.

"Ang promosyon ng pamumuhunan ay nangangailangan ng mga Pamahalaang Estado na bumuo ng tiwala sa mga namumuhunan sa pamamagitan ng paglikha ng isang progresibo at matatag na regulasyon ng regulasyon at kaakit-akit na mga insentibo.

"Ang mga ito ay ilan sa mga mahusay na hakbang na pinagtibay ng mga pro-active Chief Ministers - ang pagtaas ng bilang kung sino ang nakikilahok sa naturang mga seminars sa pamumuhunan at nag-set up ng isang stop online investment portal," sabi niya.

Nararamdaman ni Pande na ang mga bagong dating na estado tulad ng Punjab, Madhya Pradesh, Uttarakhand, Rajasthan at Chhattisgarh, na nakapagsagawa ng mga seminar sa pamumuhunan sa Singapore, ay dapat tumuon sa pagkakaiba-iba sa kanilang sarili sa pamamagitan ng pagtatatag ng partikular na kumpol sa industriya.

Sinabi ni Pande na ang tagumpay ng Chennai, Gurgaon at Pune kung saan ang mga pandaigdigang vendor ng automobile ay may operasyon sa pag-setup sa mga service automobile manufacturer na matatagpuan doon, "aniya.

Katulad din, nag-akit ang Bangalore sa pandaigdigang IT industry dahil mayroon itong konsentrasyon ng IT talent at isang napaka-proactive na pangangasiwa, idinagdag ni Pande, na noon ay nangunguna sa Tagapangulo ng CII sa Singapore at nakilahok sa internasyonal na kumperensya ng pamumuhunan sa India sa Singapore sa nakalipas na dalawang dekada .

Ang Punjab at Madhya Pradesh ay perpekto para sa pagtatayo ng mga kumpol ng Agro industriya o upang bumuo ng Mohali sa Punjab bilang sentro ng kaalaman para sa North India. Ito ay magdadala ng mga serbisyo at mga pananamit ng puti sa mga estado, naniniwala siya.

Uttarakhand, marahil, ay dapat tumuon sa pagpapatibay ng turismo at pangangalagang pangkalusugan, pagdaragdag sa mga istasyon ng burol at kapaligiran ng polusyon, sinabi niya.

Kahit na ang mga kampanya ng FDI ng estado ay maaaring mukhang mapagkumpitensya, nakita ni Pande ang mga pagkakataon para sa mga estado at ang kanilang mga pangunahing metro / lungsod upang makipagtulungan nang aktibo sa lugar na ito.

"Sa pagtatapos ng araw, sa isang mamumuhunan, ang lunsod na may maraming serbisyo nito ay mahalaga sa bahay ng talento at magbigay ng mga pasilidad.

"Ang Hyderabad ay isang klasikong kaso kung saan ang lungsod ay nakapagtayo ng matitigas at malambot na imprastraktura sa unahan ng curve at conseque

Sex and Smokes

Ang Gobernador ng Estado ng Alabama, si Ms. Kay Ivey ay nagdala ng isyu ng pagpapalaglag pabalik sa mga front page ng mga pahayagan sa mundo sa pamamagitan ng pag-sign kung ano ang marahil ang pinaka-mahigpit na "anti-aborsiyon" na mga batas sa kamakailang kasaysayan. Ang batas ng pagpapalaglag ng Alabama ay epektibong nagbabawal sa pagpapalaglag kabilang ang mga kaso ng panggagahasa at incest. Tulad ng inaasahan, ang pagdaan ng mga batas na ito ay nagdulot ng pagkagulo. Ipinagdiriwang ng kampo ng "Pro-Life" ang tagumpay at ang "Pro-Choice" ay nag-aalab sa kung gaano kalayo ang aming na-regress.
Ang kwentong ito ay nagpapalipat-lipat sa aking mga mata at nagpapaunlad ako, kung ano ang tawag ng aking ina, isang "Smug" na mindset ng Singapore, na nag-iisip na ako'y mabagsik na naninirahan sa Singapore, isang bansa kung saan ang mga "karaniwang sentido" ang namamahala sa araw na ito.

 Para sa lahat ng sinabi ng tao, ang aming Founding Father, si Lee Kuan Yew ay isang tao na puno ng sentido komun at isang kataka-taka na kakayahan na gumawa ng mga intelihenteng desisyon. Naintindihan ng matandang lalaki na ang mga napakahalagang desisyon ay hindi isang katanungan ng pagpili sa pagitan ng mabuti at masama kundi isang tanong ng pagpili sa pagitan ng mas mababang ng dalawang kasamaan o ng higit na dalawang kalakal. Ito ay isang punto na madalas mong naisin sa slam down ang throats ng banal, lalo na sa gilid ng Trump Supporters na nagke-claim na maging mga Kristiyano.

Nagsasalita bilang isang tao na nagpadala ng kanyang kapareha sa isang talahanayan ng pagpapalaglag, naniniwala ako na ang mga batas sa pagpapalaglag ay dapat na batay sa pag-unawa na ito ay hindi isang pagpili ng mabuti o masama kundi isang pagpili ng higit na mabuti / mas mababang masama. Kung maaari naming maunawaan ito mula sa pananaw na ito, maaari naming makuha ang matinding damdamin sa labas ng paksa at lumikha ng isang bagay na sa pinakamahusay na interes ng maraming mga kasangkot.
Magsimula tayo sa halata. Ang pagpapalaglag ay isang pangit na negosyo; gayunpaman, i-hati mo at i-dice ang pang-agham na proseso. Ito ay may kinalaman sa pagkawasak ng buhay sa kasing dami ng pagsasama ng pagbubuo ng mga selula na magkakasama upang lumikha ng isang buhay. Samakatuwid, ang moralidad ng mga batas sa pagpapalaglag ay mahalagang nagbabago kapag nagsimula ang buhay at epektibo mong hindi pinahihintulutan na magkaroon ng pagpapalaglag pagkatapos ng isang yugto sa isang pagbubuntis dahil ang "sinabi na mga cell" ay talagang naging isang buhay na anyo.

Ang pagpapalaglag, gaya ng sinasabi nila, ay hindi dapat maging isang paraan ng pagkontrol ng kapanganakan at sa palagay ko maaari mong sabihin na ako ay "pinarusahan" dahil sa pagpapadala kay Gina sa talahanayan ng pagpapalaglag, sapagkat ako ay dinala rin sa pagkakaroon ng isang babae na handang magbigay ng sex sa akin hilingin na kalimutan na may mga kahihinatnan sa pagkakaroon ng unprotected sex.

Gayunpaman, habang tinitingnan ko ang nakamamatay na desisyon at ang iba pang desisyon na ipasok ang aking dalawang-taong kasal kay Gina, ang desisyon na i-abort ang bata ay mukhang tama. Kahit na "Paano kung" ang mga tanong ay laging nasa likod ng pag-iisip kapag tinitingnan ko ang aking relasyon kay Gina, ang desisyon na huwag dumaan sa pagbubuntis sa kanya ang tama. Sa panimula namin ay hindi angkop na magkasama at ang kanyang mga hinihingi sa akin ay tulad na halos imposible para sa akin na mabuhay (kaya magkano kaya na ang isa sa mga dating bosses ko ang pinakamalaking piraso ng karera sa payo ay "mas mahusay kang makipag-chat sa kanya tungkol sa nagpapakita sa opisina) at inilarawan ito ng aking mga magulang bilang isang tanong ng kung kailan namin pagpatay sa isa't isa (ang bersyon ng Mum ay magiging punch ka niya sa kamatayan at patayin ang iyong sarili). Ang kanyang mga magulang, na sa una ay para sa relasyon ay magwawalang-bahala at natanto na hindi kami mabuti para sa bawat isa.

Maaari kang tumawag sa akin ng isang mapang-uyam o makasarili ngunit malinaw sa pag-aasawa na mayroon kami na ang mas malaking kasamaan ay upang ilantad ang isang bata sa mga magulang na magiging masama sa kapakanan nito. Habang hindi ako lubos na matagumpay, nagawa kong gawin ang mga bagay na ipinagmamalaki ko dahil iniwan ko si Gina nang walang pananagutan ng isang bata at si Gina, ang huling pag-check ko, ay tapos na para sa sarili. Hindi namin ilantad ang mga selula sa isang pangit na labanan sa pag-iingat o ang karahasan na naganap sa aming kasal.

Pagkatapos, mayroong praktikal na bahagi ng mga bagay. Tulad ng dating dating guro sa Ingles (Mrs. Clark), sinabi, "Iyon ay laban sa mga ito sa prinsipyo ngunit pagbabawal na ito ay papatayin ang mga kababaihan na hahanapin ang tulong ng mga quacks sa mga kahina-hinala sa likod na mga alley." Ipinakita ng kasaysayan na tulad ng anti -Ang batas ng labis-labis ay nasa paligid, ang mga kababaihan ay nawala sa mga quacks upang makitungo sa mga hindi nais na pagbubuntis.

Madalas kong nais sumangguni sa mga saloobin ni Lee Kuan Yew tungkol sa prostitusyon pagdating sa pagpapalaglag. Mas mahusay na magkaroon ito ng legal at kontrolado sa halip na itaboy ito sa ilalim ng lupa at pinamamahalaan ng pangit na elemento.

Si Lee Kuan Yew ay naging mabuti para sa pagtugon sa isyu ng aborsyon sa Amerika. Sa kasamaang-palad, ang mga tagapagmana ni Lee Kuan Yew ay tila nawala ang kanyang sentido komun sa ilang bagay. Ang dalawang pinaka-karaniwang pagkakataon kung saan naniniwala ako na ang Pamahalaan ng Singapore ay nawala ang balangkas ay nasa mga kaso ng paninigarilyo at homoseksuwal na kasarian.

Tinitingnan ko ang debate sa paninigarilyo at "alternatibo" na mga produkto ng tabako at sumukot. Ang gobyerno ay tunay na nagsasalita ng lalong impotently-banal sa paksa. Sa kabila at pagtaas ng bilang ng mga katawan tulad ng Royal College of Surgeons sa UK na nagmumula upang sabihin na ang "mga alternatibong produkto" ay ginagamit sa paglaban sa paninigarilyo, ang pamahalaan ay nananatiling matatag na kailangan nito upang ipagbawal ang mga produktong tulad sa isang "preemptive move" upang ihinto ang mga tao mula sa pagkuha ng ugali. Samantala, ang mga normal na sigarilyo, na sinasang-ayunan ng lahat ay mas masahol pa kaysa sa kahalili, ay nananatiling madali.

 Sa tingin ko maaari mong sabihin ang pagnanais ay upang tumingin matigas, ngunit naniniwala ako na may isang punto kapag ikaw ay talagang napupunta naghahanap ng uto sa pamamagitan ng malagkit sa isang posisyon sa kabila ng lumalaking katibayan na ang iyong posisyon ay tunay na mahina - America's Food and Drug Administration (FDA) kamakailan-lamang ay pinahihintulutan ang pagbebenta ng IQOS, isang pinainit at hindi sumunog sa sistema ng tabako ni Philip Morris, na nagpapakita na may isang paraan upang gawin kung ano ang lahat ng sumang-ayon ay isang mas mababang masamang gawain.

Kung ang paninindigan ng pamahalaan sa mga alternatibong produkto ng tabako ay mukhang walang pakundangan, ang paninindigan sa kasang-ayon sa sekswal ay ganap na hangal. Ang emosyon ng debate ay naging tulad na ang pamahalaan ay natigil sa posisyon nito na "Pagpapanatiling ng batas ngunit hindi pagpapatupad nito." Ito ay malinaw na hindi isang bagay na iyong inaasahan mula sa isang gobyerno na gumagawa ng "pagtataguyod ng panuntunan ng batas" bilang bahagi ng DNA nito at bilang isang abogado sinabi - "kung ano ang punto ng pagkakaroon ng isang batas kung hindi mo nais na ipatupad ito." Tulad ng madalas kong sinabi, ang mga taong sumusuporta sa partikular na seksyon ng code ng penal ay hindi pa na may tunog, makatwirang argumento kung bakit kailangan nating panatilihin ang batas na ito.

Si Lee Kuan Yew ay hindi perpekto ngunit sa palagay ko hindi siya tama sa bawat isyu. Gayunpaman, naiintindihan niya ang kanyang tungkulin bilang isang pinuno at gumawa ng mga desisyon na nakinabang sa mas malaki o mas mababang kasamaan. Kapag tiningnan ko ang ilan sa mga debate na ito sa mundo, miss ko siya at ang pragmatic karunungan na ipinakita niya.

Ang negosyo ay isang isport ng koponan - at iyan ang dahilan kung bakit mahalaga ang mga tao

Paglikha ng Masayang Kapaligiran sa Paggawa ng Tagumpay

Ni Patrick Grove
Grupo ng CEO ng Catcha Group

Nasa kalahating punto ng 2019 at bilang pag-iisip ko sa kung ano ang nakamit namin - kung ang iflix, Common Ground, Wild Digital at ang natitirang bahagi ng aming #Catchafamily, hindi ako maaaring makatulong ngunit sa pakiramdam ng isang pakiramdam ng pagmamataas sa kung ano ang Catcha ay naging.

kung kamakailan lamang ay sinaksak ng iflix ang 15 milyong pandaigdigang tagasuskribi - na may isang 250% paglago sa isang 6 na buwan lamang! Ang Common Ground ay lumalawak na kaya mabilis na mahirap subaybayan ang kanilang mga bagong lokasyon. Sa ilalim ng 24 na buwan, binuksan nila ang isang kabuuang 7 outlet sa buong Klang Valley at isa pa sa hindi kapani-paniwala na Pilipinas.

Sa Catcha, ang aming pilosopiya sa trabaho (o dapat kong sabihin, ang pilosopiya ng trabaho-play) ay "Magtrabaho nang husto, maglaro ng mabuti".

Kung may isang bagay na nakatuon ako sa, nagtatayo ito ng mga masayang workspaces - na isa sa mga dahilan kung bakit kilala si Catcha para sa aming mga tanggapan at party na masaya, at ang Common Ground ay isang matagumpay na puwang ng nagtatrabaho. Hindi lang dahil mas malamig ito, subalit dahil naniniwala ako na gustung-gusto ng mga tao na magtrabaho kung saan sila pinakamahihinga at kumportable. Ang aming koponan ay kumakatawan sa aming paniniwala bilang isang tatak - na hustlin 'ay hindi isang trabaho, ito ay ang aming paraan ng pamumuhay. Gusto naming ipagdiwang ang mga nagawa at tagumpay - tulad ng dapat namin - at kapag ginawa namin, pumunta kami nang husto.

Siyempre, kung minsan ay maaaring mukhang ang mga tao ng Catcha ay higit na gumaganap kaysa sa aming trabaho ngunit iyan ay dahil lamang sa ang tunay na pagsiksik ay hindi kailanman niluluwalhati sa media. Ang mga oras na nagtrabaho kami para sa mga buwan nang walang pahinga, habol na ang susunod na malaking ideya; ang 30-oras na araw na mayroon kami; ang pagsubok at kamalian; at ang manipis na manipis na kaguluhan upang panatilihin ang pagpunta - na kung ano ang gumagawa sa amin tulad ng isang mahusay na koponan. Ngunit maaari lamang namin gawin ang mga bagay na ito, sapagkat alam natin na magkakasama tayo dito.

Ako ay isang malakas na naniniwala na maaari mo lamang makamit ang mga bituin at ang buwan (o isang IPO o dalawa) sa mga tamang tao sa iyong koponan. Nabanggit ko ito bago sa isang pakikipanayam sa Forbes Asia (basahin ito dito) - ang aking pamamahala ng pilosopiya ay upang umarkila ang mga karapatan CEOs at pagkatapos ay lumabas ng kanilang paraan upang maaari nilang gawin ang kanilang pinakamahusay na trabaho. Ang mga ito ay matalino, mahuhusay na mga tao at mayroon akong buong tiwala sa kanila.

At hindi lang ako ang nagtaya sa kanila.

Ang mga namumuhunan ay hindi lamang tumingin sa aming mga produkto at mga modelo ng negosyo kapag nagpasya silang i-back kami. Ang mga taong ito at ang kanilang "kahit anong ginagawa" na saloobin ay isang malaking bahagi kung bakit gustung-gusto ng mga mamumuhunan na magtrabaho sa amin. Hindi mo kailangang magkaroon ng pinakamahusay na modelo ng negosyo mula noong araw - kailangan mo lamang ang pag-iibigan at ang mga tao upang malaman ito. Ang spotlight ay palaging nasa akin at sa aking mga tagumpay, ngunit ang anumang matagumpay na negosyante ay sasabihin sa iyo na ang pinakamalaking asset ng anumang negosyo ay ang mga tao, ang koponan, sa likod nito.

Ang mga taong nakikipagtulungan sa akin ay sasabihin sa iyo na patuloy na hinahamon ko ang mga ito upang maitataas ang bar. Dahil nakuha ko ang isang koponan ng hindi kapani-paniwalang madamdamin, sobrang ambisyoso at napakatalinong mga taong may talino, alam ko na makikita lamang nila ang kanilang pinakamataas na potensyal kapag nagtatakda sila ng mga tila imposibleng mga layunin para sa kanilang sarili, at lumalampas pa sa kanila. Alin ang dahilan kung bakit patuloy ko silang hinihimok na gawin ang mga bagay na mas malaki, mas mahusay at mas mabilis.

Ang paggawa ng 2000 sa mga tauhan sa 35 bansa ay hindi madali, ngunit kapag mayroon kang koponan tulad ng Catcha, mayroon kang isang headstart. Ang nakapagpapasaya sa akin ay bilang isang koponan, napatunayan namin na ang mga tao mula sa ASEAN ay bilang matalino, mahuhusay at malikhain - kung hindi pa - kaysa sa mga tao ng Silicon Valley. Hindi ito magiging isang sorpresa sa akin kung ang susunod na pag-iisip ng pag-iisip ay hindi lamang mula sa ASEAN, kundi mula sa aming sarili sa tanggapan ng Catcha. Kapag nangyari iyan, ito ang magiging tunay na marka ng tagumpay para sa akin.

OK lang na maging isang Good Guy

Minsan sinabi ng nanay ko na ang aking nakababatang kapatid na lalaki at ako ay hindi kailanman magiging matagumpay sa mga kababaihan dahil kami ay parehong mabait na lalaki - ang uri ng mga lalaki na gusto ng mga batang babae bilang mga kaibigan sa halip na mga mahilig. Sa isang tiyak na paraan, tama ang aking ina. Ang mga batang babae, hindi maaaring hindi nakita ako bilang isang mabuting kaibigan sa halip na isang "mainit" na makina sa kasarian at ang aking mga twenties ay medyo disappointing sa kagawaran ng babae. Kapag sinabi sa akin ng mga kaibigan na "Ilipat sa" Hindi ko alam kung paano - ito ay nananatiling isang sikolohikal na anathema para sa akin na hawakan ang isang babae maliban kung siya unang hinawakan ako. Natanto ko na ako ay kaakit-akit sa kabaliktaran sa aking 40s kapag may isang taong nagpapanggap na ako ay "hunky" (ang papuri ay nagmula sa isang taong nagbigay sa akin ng talamak na damdamin ng damdamin at sinabi niya ito sa isang talampakan na paraan).

Ang aking kakulangan ng tagumpay sa kabaligtaran ng sex, marahil ay dinala sa bahagi ng aking propesyonal na karera. Bilang isang "magaling" na tao, hindi ko alam kung paano sasabihin sa mga tao na "umalis" at palaging naramdaman ko na kailangan ko ang kabilang panig upang ibigay sa akin kung ano ang iniisip nila na karapat-dapat sa akin kaysa sa pinaniniwalaan ko. Ito ay kinuha halos isang dekada ng freelancing para sa akin upang pagtagumpayan ang magaling na tao instincts ng pagtatanong para sa kung ano ang gusto ko. Sa palagay ko maaari mong sabihin na nahulog ako sa karunungan ng Green Day ng "Nice Guys Finish Last."

Gayunpaman, nagkaroon ako ng isang kagiliw-giliw na aral sa pagiging isang mabuting tao, na pinangangasiwaan ng isang grupo ng mga "dayuhang manggagawa" mula sa India at Bangladesh, na nakilala ko ilang taon na ang nakalipas nang ako ay bahagi ng pangkat ng likidasyon na isinara ang kumpanya na kanilang pinagtatrabahuhan. Ang mga lalaki ay nakabitin sa loob ng limang buwan at ang kumpanya ay walang paraan upang bayaran ang kanilang sahod.

Ang proseso ng pagkuha sa kanila na bayad ay naging isang mahaba at mahirap na isa. Habang ang kumpanya na pinag-uusapan ay may mga receivable (pera na pumasok), may mga di-inaasahang mga isyu na dapat naming hawakan at iba pa. Sa tuwing tatawag sila, hindi ko alam kung kailan namin maipahayag ang isang dibidendo sa kanila.
Kaya, natapos ko ang aking sariling bulsa upang matulungan ang ilan sa kanila. Habang hindi ito pera, mayroon akong dahilan kung bakit ito ay pera na maaari kong kumita nang mas madali kaysa magagawa nila. Nagtataya din ako na dahil palagi akong pinagpala ng komunidad ng mga Indian, oras na para sa akin na ibalik.

Sa isang paraan, kailangan kong maghanda para sa katotohanan na malamang na hindi ko makita ang pera pabalik. Ang pagbabayad ng mga manggagawa mula sa Indian Subcontinent ay masama ay bahagi ng laro sa aming lokal na eksena sa pagtatayo at marami sa kanila ang humiram ng pera sa mga usurious na mga rate ng interes upang makarating dito upang makakuha ng trabaho.

Nalaman ko rin na ang "aking" mga tao ay medyo nakabaligtag sa akin dahil sa pagbabalanse ng aking pera sa mga kilalang darkies ng Timog Asya. Ang isa sa kanila ay nagpayo sa akin, "Hindi mo alam - Ang mga manggagawa sa Bangladesh ay hindi masyadong tiwala sa karapat-dapat." - Ang taong pinag-uusapan ay nagbanggit na ang mga pananaw ay nabuo para sa pagtatrabaho sa isang law firm at nakikita ang mga manggagawa ng mga pekeng pinsala upang manloko ang seguro Ang mga kumpanya (bibigyan ng halaga ng pera na ang mga manggagawa sa konstruksiyon at gumawa at kung gaano karaming mga kompanya ng seguro ang kinuha mula sa iyo at kung gaano kaunti ang ibinibigay nila kapag kailangan mo ang pera - Ako ay may masasabi na mabuti para sa manggagawa).

Sa pagkamakatarungan sa sarili kong uri, natatandaan ko na nakakatugon sa isa sa aking mga nagpapautang, na ang senior manager mula sa isang bahay sa pananalapi na sinasabi sa akin nang pribado, "Magkano ang maaari mong bayaran sa akin - 10 sentimo sa dolyar. Sinasabi ko sa aking pangkat sa pananalapi na isulat ang utang - dapat mong bayaran ito sa mga taong nangangailangan nito - ang mga manggagawa. "
Sa isang nakakatawa na paraan, ito ay dapat na maging isang taon kapag ako ay dapat na gawin OK sa harap ng pananalapi. Sa isang nakakatawa na paraan, mayroon ako sa mas maraming bilang ko na nakuha sa mga bill at nagbabayad down utang. Hindi ko inaasahan ang pinagmumulan nito mula sa mga kasamang ito na tinulungan ko.

Ang dalawa na may utang sa akin ang pinaka bayad na pinakamabilis. Ang isa sa kanila ay inilipat agad ang pera na inutang niya at ipinakita sa akin ang resibo. Hindi lamang nakuha ko ang pera pabalik, ipinakita niya sa akin ang kanyang pasasalamat sa pamamagitan ng WhatsApp.

Ang pinakamalaking may utang ay tinawagan ako at nag-aalala na ako ay mag-aaksaya ng pera sa pamasahe ng taxi na habulin siya. Nakita ko siya sa airport at binayaran niya ako sa cash at pagkatapos ay insisted sa pagbili ng hapunan. Nakakatuwang sapat, bago matanggap ang kanyang pera, siya ay talagang nagpadala sa akin ng kahilingan ng kaibigan sa Facebook. Ito ay isang character na nais na kumuha ng mga larawan sa akin at ibinahagi ito sa iba pang mga guys.

Isinulat ko ito dahil nakatira kami sa isang edad kung saan madali itong i-on ang mas masuwerte mula sa ibang bahagi ng mundo. Sa tingin ko sa aking ex-asawa na inaangkin na siya ay nasa panganib ng pagkuha ng rapped kung siya ay lumakad sa pamamagitan ng isang grupo ng mga manggagawa o sa tingin ko ng isa pang Singaporean ipinanganak Indian kapwa na inaangkin na natatakot ng pagpunta sa Little India sa katapusan ng linggo dahil ito makakuha ng masyadong masikip - Indians.

Nakatagpo ako ng mga tao sa multicultural at multiracial Singapore na nagtatanggol sa Donald Trump tuwing siya ay gumagawa ng xenophobic remarks tungkol sa "rapist mula sa Mexico" o "pagbabawal sa mga Muslim" mula sa paglipat sa USA.

Hindi ko maintindihan ang mga sentimyento na ito. Ang aking mga karanasan sa mga tao mula sa mga mahihirap na bahagi ng mundo ay karaniwang positibo. Ang aking mga kasamahan sa Indian at mga Pilipino sa restaurant ay tumingin sa akin. Ang aking mga bagong nahanap na mga kaibigan mula sa industriya ng konstruksiyon ay may anumang dahilan upang mapoot ako at ititiwalag ako ngunit sa wakas, sila ang nagpakita sa akin na higit pa sa OK na maging isang mabuting tao.

Bakit Nakasulat na Kontrata ang Tunay na Materyal sa Negosyo

Ni Ng Boon Gan

Senior Legal Associate

VanillaLaw LLC


Maraming mga relasyon sa negosyo ang nagsisimula sa isang solong transaksyon. Siguro ang unang transaksyon ay napupunta na rin, kaya ang magkabilang panig ay nagpasya na banlawan at ulitin. Patuloy silang namimili sa bawat isa, pinagsama ang kanilang mga invoice, mga resibo, mga order sa paghahatid, at iba pa.

Sa isang pagtatalo, ang bundok ng mga dokumento at liham ay maaaring magpakita na ang mga partido ay nilayon at ginawa ang kontrata na ito. Ang problema ay lumitaw kapag lumilitaw ang bundok sa iba't ibang hugis o sukat sa iba't ibang tao. Sinusubukang ipaliwanag sa hukom kung ano ang nagiging aktwal na relasyon dahil sa maraming posibleng interpretasyon.

Narito ang tatlong madalas na pagtutol sa paggamit ng mga nakasulat na kontrata na madalas kong marinig mula sa aming mga kliyente sa SME.

"Pinagkakatiwalaan namin ang bawat isa, kaya hindi na kailangang mag-sign isang nakasulat na dokumento."

Totoo lang ito kung walang pagbabago. Ngunit alam ng lahat na ang pagbabago ay ang tanging pare-pareho.

Ikaw at ang ibang partido ay laging mananatili sa kontrol o pamamahala ng negosyo? Ano ang mangyayari kapag may mga kahalili na hindi maaaring makaranas ng parehong personal na relasyon tulad ng ginawa mo?

Alam namin kung gaano kadalas ang pagbabago ng demand, supply at presyo. Ano ang mangyayari kapag isang araw na nagbago ang mga ito nang higit sa inaasahan ng partido?

"Ang pagtatanong para sa isang nakasulat na kontrata ay nagpapahiwatig na hindi ako nagtitiwala sa ibang partido."
Ang isang nakasulat na kontrata ay isang uri ng pangako. Sa pamamagitan ng paglalagay ng intensyon at mga salita sa papel, nakagawa ka upang magawa ang kontrata batay sa nakasulat na mga termino.

Ang mga partido ay maaaring sumang-ayon na baguhin ang kontrata sa paglaon para sa iba't ibang kundisyon ng merkado, kaya hindi tulad ng kung ang kontrata ay nakatakda sa bato.
Ang pagpapakita ng iba pang partido na nais mong gawin ay makakatulong upang lumikha ng mas maraming tiwala, dahil handa kang kumilos ayon sa mga malinaw na pamantayan (kung ang iyong mga nakasulat na pamantayan ay malinaw ay maaaring ibang kuwento).

"Ang pagkuha ng isang abugado para mag-draft ng isang kasunduan ay mahal!"

Hindi kinakailangan! Mayroong ilang mga online na tool na magpapahintulot sa iyo na gumamit ng mga kasunduan sa template o kahit na baguhin ang mga ito para sa iyong sariling mga layunin, tulad ng aming sariling VanillaLaw ™ Docs.

Ang tunay na gawain ng abugado ay nagpapahiwatig sa iyo kung saan ang mga clauses ay mahalaga para sa iyong mga layunin, at hindi lamang ang pag-assemble o pag-type ng dokumento.

Narito ang tatlong mga pakinabang (sa iba pa) ng paggamit ng nakasulat na mga kontrata:

1) Pinipilit nito ang mga partido na magkasama at sumasang-ayon sa mga tukoy na termino. Siyempre, ipinapalagay na ang mga partido ay may mas katumbas na kapangyarihan sa pakikipagkasundo at hindi isang partido na pumirma sa isang standard na form na ginagamit ng ibang partido para sa kanilang sariling kalamangan.

2) Lumilikha ito ng insentibo upang tumingin sa hinaharap. Dapat na isipin ng mga partido kung nais nilang mag-iba ng kontrata para sa iba't ibang kundisyon ng merkado, kung anong pamamaraan ang nais nilang gamitin para sa paulit-ulit at katulad na mga transaksyon at kung anong uri ng resolusyon ng hindi pagkakaunawaan ang gusto nila.

3) Mas madaling italaga o bago (palitan ng isang bagong kontrata) ang kontrata. Ang pagkakaroon ng nakasulat na dokumento na naglalaman ng lahat ng mga obligasyon ay nagpapaliwanag kung aling mga karapatan at responsibilidad ang inililipat. Nakatutulong ito kapag nais ng isang partido na lumabas sa negosyo ngunit nais pa ring mapanatili ang tapat na kalooban sa pamamagitan ng pagtiyak ng kaunting pagkagambala sa negosyo ng ibang partido, o nais na baguhin ang kanilang negosyo at magkaroon ng isang kaugnay na legal na entity na responsable sa pagdala sa kontrata.

Ang mga nakasulat na kontrata ay tiyak na paraan upang pumunta kung nais mong gawin ang negosyo para sa katagalan.

Ang Pagkukumpara sa London-Singapore

Ni Ben Scott
CTO & Founder

May posibilidad ang London para sa isang bagong rebolusyong pang-industriya, ngunit ang pulitika at kapangyarihan ay laging nakakaalam.

(Ang artikulong ito ay orihinal na lumitaw sa Data Driven Investor)

Sa artikulo ng Bloomberg ni Linda Lim, "Bakit dapat pigilan ng mga Brexiteer ang fantasizing tungkol sa Singapore-on-Thames" kung gaano karami ang isinulat ng may-akda. Tulad ng kanyang mga obserbasyon sa kung paano gumagana ang Singapore.
Gayunpaman, siya ay nakaligtaan ang punto kung ano ang nagagawa ng Singapore na matagumpay, at kung paano naiiba ang mga ito mula sa UK ngayon.

Nagaganap ang mga bansa sa paglipas ng panahon, at karamihan sa pagbabagong iyon ay nangyayari sa mga kritikal na mga juncture at ito ang likas at timing ng mga junctures na bumubuo ng mga institusyon ng isang bansa. Kasama sa mga institusyon na ito (ngunit hindi limitado sa) isang napapabilang na anyo ng pamahalaan na inihalal ng mga tao (lahat ng tao, mga kalalakihan at kababaihan nang hindi isinasaalang-alang ang kanilang katayuan sa lipunan o edad, kayamanan, katayuan ng kaugnayan, oryentasyong sekswal, rekord ng kriminal o kung babayaran buwis), batas at kaayusan, mga karapatan sa pag-aari, ang hudikatura (isa na independiyente ng gobyerno at maaaring may pananagutan ng Gobyerno), kung paano at kung hanggang saan ang edukasyon ng populasyon, pangangalagang pangkalusugan, at isang libreng press (hindi ito libertarian fluff, ngunit isang mahalagang bahagi ng pananagutan ng gobyerno at iba pa sa kapangyarihan).

Ang mga pangunahing kadahilanan ng tagumpay ay inclusiveness, pag-unawa na ang lahat ay pantay [sa batas], protektado ng mga karapatan sa ari-arian, at maibenta ang aming paggawa kung paano namin pinili. Para sa UK, ang ilan sa mga kritikal na junctures na humantong sa pagbuo ng inclusive at pluralistic na pamahalaan ay kinabibilangan ng Black Death, ang Glorious Revolution, at ang pagwawakas ng mga batas sa mais.

Sa wakas, para sa isang ekonomiya na maging matagumpay, ang mga tao (at ang Gobyerno na kumakatawan sa kanila) ay dapat tumanggap ng malikhaing pagkasira [kabiguan] at pagbabago [hamon]. Ang mga bagay na ito ay nagmula lamang sa kawalang-tatag, kaya ang magandang demokrasya ay nagbibigay ng balangkas ng kawalang-tatag: hamon at patuloy na pagbabago na hinihimok mula sa mga tao - sa lupa. Mahalaga ito dahil ito ang pundasyon para sa mga insentibo na gantimpala sa panganib, pamumuhunan at kaya paganahin ang populasyon.

Sa Singapore.

Ang dating Singapore ay isang kolonya ng Britanya. Gayunpaman, bago ito, ito ay talagang bahagi ng imperyo ng East India Company. Ang modernong kasaysayan ng Singapore ay katulad ng lahat ng iba pang mga bansa na mga kolonya ng mga European empires. Sa pamamagitan nito, ang mga sistema ng pamahalaan na itinatag sa mga kolonya ay nagsimula bilang isang batay sa pagkuha at pamimilit. Kinakailangan ng kolonyalistang bansa ang lokal na populasyon upang magtrabaho at magtrabaho nang mas malapit hangga't maaari upang makuha ang maximum na kita ng mga mapagkukunan ng bansa. Kung kaya't kung saan hindi gumagana ang pang-aalipin, ang mga buwis, pamimilit, mga marketing boards, at iba pang mga kasangkapan ng Estado ay nagtatrabaho upang mapanatili ang lokal na populasyon. Ito ay natupad sa pinaka-mabisa (at brutally) sa Southern Africa. Ang tanging pagbubukod dito ay ang Australya at ang Estados Unidos (para sa mga dahilan kung bakit ako ay darating sa isang piraso sa paglaon).

Samakatuwid, ngayon kung ano ang iyong napansin sa Malaysia, Indonesia, at Singapore ay hindi lamang ang epekto ng mga rehimeng ito kundi ang kung ano ang nangyayari sa paglipas ng panahon habang ang mga kritikal na pagkakaugnay ay hugis ng bansa, mga institusyon nito at nakakaapekto sa mga prinsipyong founding.

Para sa Malaysia at Indonesia (tulad ng karamihan sa iba pang mga dating colonies), ang mga gobyernong post-independensya ay hindi naiiba sa mga pinalitan nila. Natagpuan ng mga bagong Gobernador na maaari nilang gamitin ang aparatong natitira upang mapagbuti ang kanilang sarili sa eksaktong paraan ng ginawa ng mga kolonisadong bansa. Walang mga insentibo sa pagpapalit ng sistema sa isa na pluralistik at inclusive o paglikha ng mga institusyon na nagpoprotekta sa mga interes ng mamamayan at nag-udyok sa kanila na mamuhunan at kumuha ng mga panganib. Ang mga may kapangyarihan ay may lahat ng mga insentibo upang lampasan ang anumang bagay na may halaga para sa kanilang sariling kapakinabangan - kung hindi ito sirain, huwag ayusin ito.

Sa kaso ng Singapore, maraming mga pagkakaiba.

Ang Singapore (gaya ng alam natin ngayon) ay itinatag ng Ingles East India Company (tingnan ang 1819 Singapore Treaty). Ito ay isang 3-way na Kasunduan na nagkakaisa at hinihiling ang East India Company na magbayad ng taunang bayad sa parehong Sultan ng Johor at Temenggong para sa karapatang maitatag ang kanilang daungan at pabrika. Ang mga libreng port ay nakakuha ng kalakalan at pamumuhunan, ngunit din vice at sa gayon ang gastos sa pangangasiwa at policing. Ang Singapore ay naging bahagi ng Imperyong Britanya noong 1824 at sa huli ay isang independiyenteng bansa noong 1965.

Ang mga kritikal na junctures na nakatulong sa hugis ng Singapore ay kasama ang nasa itaas, ngunit din ang mga pagra-riot ng lahi noong 1964 (nagkaroon ng labis na kawalang-tatag bago ito at ang mga pagra-riot ng lahi bago ang panahong ito). Ang mga pagra-riot na ito ay bunga ng tensyon sa pagitan ng mga populasyon ng Malay at Intsik sa loob ng Singapore. Hinahangad ng gubyernong Malaysian na destabilize ang Singapore sa pamamagitan ng pagsasamantala sa tunggalian ng lahi, dahil ang mga Pamahalaan ng Malaysia at Indonesia ay hindi nagustuhan ng mga Tsino dahil sa kanilang kakayahang magtagumpay sa pinaka masamang kondisyon.

Gayunpaman, isa sa mga pinaka-kritikal na junctures para sa Singapore ay ang halalan ni Lee Kuan Yew noong 1959 bilang unang Punong Ministro ng Singapore (MM Lee). Si MM Lee ay nagtapos sa Batas sa Batas sa University of Cambridge at sa gayon ay naunawaan ang kahalagahan ng isang gumaganang legal na sistema at isang malayang hudikatura. Ang kanyang kawalan ng sarili, pokus, at disiplina sa sarili ay isang mabigat na aksidente sa kanyang halalan.

Noong 1963, sumali ang Singapore sa Malaya, Sarawak at North Borneo upang bumuo ng Malaysia (ang 'si' sa Malaysia ay makilala ang pagiging miyembro ng Singapore sa Malaya club). Si MM Lee ay isang malakas na tagataguyod ng pagkakapantay-pantay at patas na paggamot para sa lahat na nagresulta sa iba pang mga miyembro. Ito, sa pangingibabaw ng ekonomiya ng Singapore, at dahil ang ibang mga miyembro ay hindi makontrol ang Singapore o kunin ang kanilang nais, nagpasya ang Indonesia at Malaya na parusahan ang kanilang nakita bilang isang problema sa Tsino sa pamamagitan ng pagpapalayas ng Singapore mula sa "Club."

Ang tensyon ng lahi ay tumaas lamang.

Isa sa mga kritikal na pananaw ni MM Lee mula sa panahong ito ay na kung ang mga tao ay itinuturing na pantay at patas, nagkaroon ng pagkakataon at trabaho (kita), ang katatagan ay susundan. Maunawaan rin ni MM Lee at ng kanyang pamahalaan ang mga hamon na nahaharap sa Singapore bilang isang maliit na bansa na walang mga likas na yaman upang kunin at ibenta. Ang isa pang produktibong aksidente habang lumiliko ito. Pagkatapos ay napagpasyahan na ang bansa ay dapat ma-modelo sa mga pluralistic prinsipyo na itinuturing na pantay-pantay (ang pagpili ng Ingles na Batas at sa gayon ay ang wikang Ingles ay isang matalinong pagpili (sa oras), dahil hindi lamang ito ang legal na sistema ng ang mundo ng negosyo, ito rin ang wika ng mundo ng negosyo noong panahong iyon), ay may independiyenteng hudikatura, respetadong mga karapatan sa ari-arian, at incentivized investment (pagkuha ng panganib) at trabaho (ang karapatang pumili kung paano namin ibinebenta ang ating paggawa).

Nagresulta ito sa paglikha ng mga napapaloob na institusyon ng edukasyon, batas at kaayusan, at isang sistemang legal na gumagana. Ito ay nagpoprotekta sa pagiging bukas (mahalaga para sa pluralismo) na kasama ang pagbubukas hanggang sa internasyonal na kalakalan. Ang tunay na pagmobilisa ay pinalakas.

Ang pagtuon sa mga napapabilang na institusyon at isang legal na sistema na pinoprotektahan ang mga pangunahing mga karapatan sa ari-arian ng tao ay ang pundasyon ng tagumpay ng Singapore.

Ang pamumuhunan ng dayuhang ibinubuhos, dahil walang iba pang mga bansa sa rehiyon ang nagkaroon ng ganitong maaasahang pundasyon. Ang tiwala na ito ay nagdulot ng katiyakan sa mga desisyon sa pananalapi at sinadya na ang mga pamumuhunan ay ginawa sa Singapore na kung saan ay maaaring pumunta sa Indonesia, Malaysia, Taylandiya, Taiwan, o Japan.

Sa ngayon, ang competitive edge ng Singapore ay ang legal at pinansyal na sistema nito (kahit na ang mga sistemang hinggil sa Japan at Korea ay maaaring hindi mahuhulaan). Kaya, mas mabuti para sa maraming mga kumpanya na magtrabaho dito kaysa sa ibang bansa sa Asya. Nangangahulugan din ito na ang karamihan sa kayamanan ng Asia ay pinamamahalaan at naka-bank sa Singapore.

Hanggang sa maiintindihan ito ng ibang mga bansa, mananatili sila kung saan sila at patuloy na mahuli. Kabilang dito ang Tsina. Ang isa ay hindi dapat magkakamali ng pagkasira ng maikling-run pang-ekonomiyang pag-unlad na dinala sa pamamagitan ng awtoritaryan at extractive na pamahalaan na may matagalang tagumpay.
Ang labor market. Ito ang takong Achilles ng Singapore. Lumilitaw na marami sa Singapore ang nauugnay sa paglago ng ekonomiya lamang sa pagpapakilos ng paggawa (ang unang yugto ng pag-unlad sa ekonomiya), kaysa sa kabuuang kadahilanan ng pagiging produktibo.

Upang ilagay ito sa mga equation, GDP = C + I + G + NX (Consumer Spending + Investment + Paggasta ng Gobyerno + Net Exports) sa halip na AKN (Total Factor Productivity x Capital Stock x Labor).

Ang pagkakaiba sa dalawang equation ay mahalaga upang maunawaan. Ang una ay nagsasabi na ang mga tao ay gumastos ng pera at i-save (mga pamumuhunan) at ginagastos ng mga Pamahalaan at ang kalakalan ng bansa. Lahat ng magagandang bagay, ngunit upang magkaroon ng mas maraming GDP ang lahat ng maaari mong gawin dito ay may mas maraming mga tao na gumagasta ng mas maraming pera at sana ay nagse-save at namumuhunan nang higit pa, na ang pinakamasamang kasalanan ay ang pagtaas ng paggastos ng Gobyerno upang madagdagan ang GDP. Gayunpaman, isang focus sa pangalawang gumagawa ng iba't ibang mga resulta dahil malinaw na ang pinakamalaking kita sa GDP ay nagmumula sa pamumuhunan sa mga bagay na kapital (machine, pabrika, imprastraktura) at pagiging produktibo.

Hindi mo maaaring i-double ang iyong workforce sa panahon ng buhay ng isang pamahalaan, ngunit maaari mong i-double produktibo at capital na namuhunan. Ang hamon ay ang karamihan sa mga pamahalaan tulad ng unang equation, kung saan ang paggasta ay maginhawa at bilang isang resulta, sa Asya, nakikita mo ang malaking paggasta sa imprastraktura at patuloy na pamumuhunan sa pabahay at iba pang madaling paraan upang itulak ang GDP at ibabad ang paggawa.

Sa Singapore, wala pang sapat na paggawa upang maibalik, kaya na-import ito. Ang pag-asa sa dayuhang paggawa ay isang tulong na salapi at nagreresulta rin sa mga gawi at sapilitang mga gawi (pamamahala ng crap at walang pagiging produktibo). Mas masahol pa, nagreresulta ito sa kakulangan ng pagbabago at sa gayon ay isang pagkawala ng mga natamo ng pagiging produktibo. Ang negosyo sa Singapore ay nasa parehong lugar gaya ng Cotton Barons ng Southern United States. Ang mga ito (Ang Southern States) ay nawala ang Digmaang Sibil ngunit nanalo sa labanan ng pang-aalipin. Ang pag-access sa mura, halos manggagawa ng alipin, ay nangangahulugang walang insentibo o kailangan upang mamuhunan sa pagiging produktibo at ang pang-aalipin ay nanatili lamang sa iba't ibang damit.

Ito ang dahilan kung bakit ang produktibo sa Singapore ay napakababa at patuloy na mahulog - walang insentibo sa pamamahala upang baguhin. Kung inihambing mo ang mga filing ng patent sa Southern Estados Unidos kasama ang mga iba pang mga pang-agrikultura estado na hindi umaasa sa sapilitang paggawa, karaniwang nais mong obserbahan ang isang average twelves beses higit pang mga application ng patent na inihain sa bawat taon sa mga estado na may competitive merkado ng paggawa.

Ang pinakasimpleng karapatan ay para sa isang tao na magpasiya kung paano nila ibinebenta ang kanilang paggawa.

Ang mga mapilitang merkado ay hindi mapagkumpitensya at sa gayon ay laging mabibigo. Upang magtagumpay ang isang bansa ay dapat na protektahan at udyokin ang mga tao nito - lahat ay pareho at walang isa ay may kapangyarihan sa ehekutibo. Muli, ito ay hindi libertarian fluff o isang pampulitika na pagtingin, ito ay batay sa katibayan na ekonomiya. Ang katibayan ay malinaw at hindi malabo.

Panghuli, ang pagtitipid sa Singapore.

Ang tunay na katotohanan na ang mga taga-Singapore ay kinakailangang i-save sa pamamagitan ng CPF, at na ang populasyon ng Intsik ay masagana saver ay nagresulta sa malawak na mapagkukunan ng salapi. Ang mga mapagkukunan na ito ay ibinabahagi sa pamamagitan ng GIC at Temasek sa mga pamumuhunan na idinisenyo upang mapabuti ang Singapore pati na rin ang pagpapanatili at paglago ng mga pagtitipid. Ang mga pamumuhunan ay parehong domestic at internasyonal.

Ang pribadong pamumuhunan ay malakas din. Ang mga tao at mga kumpanya ay may malaking halaga upang mamuhunan at mamuhunan sila. Mamuhunan sila sa kanilang sariling negosyo pati na rin ang ibang mga tao at iba pang mga bansa. Ang tanging Europeo na nag-iisip na ganito ang mga Germans at Norwegians. Ang UK ay walang base sa pagtitipid, walang surplus ng gobyerno upang mamuhunan at walang palatandaan na bigyang kasiya-siya ang kumakain ng gana para sa pampublikong paghiram upang pondohan ang paggastos sa lipunan (karamihan ay mahalaga, ngunit hindi lumikha ng yaman o makakuha ng mga tao upang gumana). Patuloy na dumadaloy ang pera sa Singapore at patuloy na pinahahalagahan ang Singapore Dollar. Ang pera ay dumadaloy mula sa UK at Sterling na pagtanggi.

Ang mga merkado ay may tiwala sa Singapore, ngunit hindi sa UK. Kaya, bilang isang Caucasian, kung sa tingin mo ay nahihirapan na ang mga rich Asian ay bumibili ng mga kumpanya at pabahay stock, maaaring subukan upang makipagkumpetensya - lumabas at magtrabaho at i-save, walang lihim na sawsawan, lamang mahirap na trabaho at disiplina sa sarili. Maaari ka ring magkaroon ng mga ari-arian sa ibang mga bansa.

Ano ang ibig sabihin nito para sa UK?

Ang UK ay may mga institusyon na kailangan para sa tagumpay, ngunit ang mga institusyong ito ay hindi katulad ng mga ito. Ang pang-industriya rebolusyon ay nangyari sa UK dahil tinataya ng UK ang mga karapatan sa pag-aari at nagkaroon ng inclusive na porma ng pamahalaan na pinamamahalaan sa ilalim ng ibang mga insentibo kaysa sa mga nasa Europa. Kaya tinatanggap ng UK ang mga imbentor, mga bagong ideya, at mga nais na magtrabaho at kumuha ng mga panganib. Samantalang, ang karamihan ng mga pamahalaan sa Europa ay nais na pigilan ang mga reporma sa paggawa ng merkado at paglikha ng yaman dahil ang mga ito ay nanganganib sa kanilang posisyon.

Ngayon, gusto kong magtaltalan na ang UK ay hindi kasali sa lahat ng ito (nagkaroon ng pagtanggi sa kalidad ng institusyon) at nakita natin ito sa pagtaas ng matinding pananaw sa pulitika at katatagan ng lipunan.

Maraming tao ang nararamdaman na hindi naririnig.

Ang pagwawalang-kilos ng ekonomiya ay isang senyales ng pagtanggi sa kalidad ng institusyon.

Ito, kasama ng kultura ng korporasyon na nakukuha sa kalikasan, ay humantong sa maraming mga kumpanya na nakikipagtulungan sa mga di-patas at etikal na mga kapansin-pansin na gawi, anupat nag-aani ng benepisyo ngunit hindi dapat isaalang-alang ang mga responsibilidad tulad ng pagbabayad ng buwis o suweldo na maaaring mabuhay ng mga tao at magtaas ng isang pamilya.

(Tingnan ang mga komentaryo tungkol sa epekto ng isang mahinang paggana ng labor market, lalo na kung saan lumilitaw ang extractive, coercive at iba pang mga anti-competitive na gawi.)

Mula sa isang pang-ekonomiyang perspektibo, ang UK ay hindi maaaring maging tulad ng Singapore dahil ito ay napapalibutan ng mga binuo bansa na may functional legal at pinansiyal na mga sistema. Walang likas na insentibo para sa mga kumpanya upang mamuhunan sa UK. Maaari silang mamuhunan sa iba pang mga bansang Europa at makakuha ng access sa mga (lokal na) mga merkado sa isang mas mababang gastos.

Competitive diskarte 101: Upang makipagkumpetensya dapat kang magdala ng isang bagong bagay sa talahanayan.

Upang maakit ang inward investment, kailangang magkaroon ng isang dahilan at dapat itong maging mas kapaki-pakinabang kaysa sa alternatibo. Sa maikling panahon, ang EU ay mananalo sa UK dahil sa pagkaligalig sa panganib, ngunit sa kalaunan, habang nagtataguyod ang mga agos ng kalakalan at ang bagong modelo ng negosyo at mga gastos sa transaksyon ng modelong ito ay nagiging kapansin-pansin, maaaring magkakaiba ang mga bagay.

Gayunpaman, ang UK ay laging kailangang makipagkumpetensya sa mga buwis. Ang isang mahusay na halimbawa ng mga ito ay ang dahilan na ang Silicon Valley ay nasa US at naninirahan sa US: buwis.

Binubuo ang mga buwis ng ekonomiya - ang merkado ng paggawa, ang mga produkto na binibili namin, ngunit pinaka-mahalaga, ito ay hugis sa landscape ng pamumuhunan at mga tao sa panganib gana. Ang mga tao sa Estados Unidos ay hindi higit na malikhain o mapanlikha kaysa sa mga ibang bansa, ang mga ito ay naiiba lamang sa iba.

Ang pagbubuwis ay nangangailangan ng reporma. Hindi maintindihan ang mga tao tungkol dito, ngunit kung may matututunan tayo mula sa Tsino, dapat itong maging pragmatismo. Ang gusto ng karamihan sa mga tao ay ang magtrabaho sa isang bagay na makabuluhan, mababayaran at mapangalagaan at hindi lamang magkaroon ng katiyakan na ang kanilang hinaharap ay nasa kanilang mga kamay, ngunit may pag-asa at pagkakataon na maaari silang gumawa ng isang mas mahusay na buhay at mag-iwan ng isang bagay mas mahusay para sa kanilang mga anak. Mahalaga na maunawaan kung ano ang nais mo para maapektuhan ang mga nais na resulta.

Ang pamahalaan ay hindi nagtatayo ng mga bansa, ginagawa ng mga tao.

Lumilikha ang pamahalaan ng mga institusyon at mga insentibo - mga istruktura at kontrol na nagbibigay-daan sa mga tao, na ang pang-ekonomiyang paglago engine ng lahat ng mga ekonomiya.

Halimbawa, hindi ito ang Pamahalaan ng Britanya na nagtayo ng imperyo, mga pribadong negosyo na gumagamit ng mga kontrata at mga joint stock company. Ang mga taong gustong mamuhunan sa enterprise na walang panganib sa kanilang mga ari-arian na inilaan sa kapritso ng awtoridad. Ang pang-industriya rebolusyon ay nangyari sa UK dahil sa mga inclusive institusyon nito, at ang mga innovator at negosyante ay maaaring ituloy kung ano ang nais nila nang walang isang hari o awtoritaryan na nakakasagabal sa kanilang mga karapatan sa pag-aari. Sa madaling salita, mga tao ang tumutugon sa mga insentibo.

Natatakot ng awtoridad ang paglago ng industriya tulad ng yaman na lumilikha ng hamon sa kanilang kapangyarihan base. Maaaring palaging isang pangalawang rebolusyong pang-industriya sa UK, isang muling pagsilang, ngunit ito ay nakasalalay sa mas mahusay na mga patakaran at muling pagtatayo ng demokratikong base. Nangangahulugan ito ng pagtingin sa ilan sa mga institusyon upang matukoy kung ano ang nangangailangan ng pag-aayos. Kailangan ang mga tao na magtrabaho at magtrabaho nang husto. Sinasabi ko ito dahil hindi lamang dahil ang pagkawala ng institutional sa UK ay nagdulot ng pagkawala ng pluralismo, ngunit napakaraming tao sa UK ang nakalimutan ang tunay na gawain, at kung ano ang kinakailangan upang magtagumpay.

Kumuha ng salaysay ng pulitika, o kung ano ang nararamdaman mo, at tingnan ang katibayan.

Ang isa sa mga downsides ng pagiging miyembro ng EU ay ang EU ay isang saradong tindahan - sa halip na ang mga guild ng gitnang edad. Ang mga Guilds na ito ay pumigil sa pag-unlad habang iniingatan nila ang status quo na nakinabang sa mga miyembro nito sa pamamagitan ng pag-shut down sa kumpetisyon.

Ang EU ay anti-mapagkumpitensya sa pamamagitan ng disenyo. Ang pangunahing punto ng pagbebenta para sa pagiging miyembro ng EU ay ang buhay ay mas madali (sa maikling-run). Gayunpaman, tulad ng nakikita natin ngayon, ang buhay ay hindi madali at ang mga pamahalaan sa buong Europa ay aanihin ang kanilang naihasik, at ngayon ay isang maliit na pagkakataon at walang paglago. Ang Alemanya, Pransya, at Italya ay (sa panahon ng pagsulat) sa mga teknikal na recession. Ang tanging kasangkapan na iniisip ng EU na mayroon itong pera, ngunit hindi mo mabibili ang iyong paraan sa kasaganaan.

Ang kasaganaan ay nangangailangan ng reporma ng mga insentibo upang paganahin ang mga tao. Sa partikular, ang mga reporma ng merkado sa paggawa at mga buwis. Ang mga tao ay gumawa ng mas mahusay na desisyon kaysa sa pamahalaan. Ang hamon dito ay ang mga pulitiko ay hindi tulad ng pagbibigay ng kapangyarihan at ito ay gumagawa sa kanila na katulad ng mga itinakdang monarko na demokrasya ay dapat palitan.

Ang mga hadlang ay mataas sa Europa, mahirap na magsimula ng negosyo sa mga bansa tulad ng Italya at France. Ito ang mga salik na lumikha ng isang pagkakataon para sa UK. Ang tamang istratehiya para sa pag-usbong ng UK ay upang lumikha ng mga insentibo para sa pinakamaliwanag at pinakamahusay na Europa, ang pinaka-hinihimok, upang makapunta sa UK upang i-set up ang kanilang mga negosyo doon sa halip.

Hindi lamang nagdudulot ito ng kakayahan kundi isang kapital - ang mga binhi ng malikhaing pagkawasak.

Ito ay tungkol sa pagkuha ng tunay na mga negosyante na nagtatrabaho sa klase, ang mga nagbibigay sa iyo ng pinakamataas na halaga para sa pera. Ang mga negosyo na ito ay gumagamit ng mas maraming tao, nagbabayad ng mas mahusay, mas mahusay na pakikitunguhan ang mga tao, at nagbabayad ng mas maraming buwis Hindi lamang iyon, ang mga ito ay mas makabagong at nagdudulot ng higit na pagiging maaasahan, sapagkat ang isang napapanatiling ekonomiya ay itinatayo sa malikhaing pagkawasak - ang pagtanggap ng kabiguan at ang kawalan ng katatagan ng pagbabago na nagmumula lamang sa isang gumaganang demokrasya.

Ang huling bagay na talagang nakakabagabag sa akin tungkol sa artikulo na nabanggit ko sa unang talata, ay hindi kung ano ang nakasulat, kundi ang headline. Ang tunay na katotohanan na pinag-uusapan ng mga pulitiko ng "Singapore-on-Thames" ay nagpapatibay sa ilang mga malungkot na katotohanan na ang mga nasa London ay hindi nag-iisip ng higit pa sa London. Ano ang mas masahol pa, ipinahihiwatig nito na ang tanging sektor sa ekonomiya ay ang sektor ng pananalapi.

Nakakasakit ba iyon?

Ang sektor ng pananalapi ay pangalawang sektor na lumago mula sa aktibidad ng kalakalan ng mga tao. Kapag nag-trade kami kailangan namin ng mga bangko at mga paraan upang magbayad ng mga bill (mga settlement at mga instrumento ng pag-aayos), kailangan namin ang mga abogado at mga kontrata at mga merkado ng stock at bono upang taasan ang mga pondo para sa aming mga negosyo. Ang paglalagay ng lungsod bago ang industriya ay sa halip ay ilagay ang cart bago ang kabayo.

Sa tingin ko ang pinakamasamang bagay tungkol dito ay ang malinaw na ang Westminster ay walang patakaran sa industriya, plano, o diskarte at tiyak na hindi makikinabang sa sinumang naninirahan sa labas ng London o Home Counties.

Nangangahulugan ito na ang Westminster ay walang plano para sa karamihan ng mga tao na nagtatrabaho sa pinakamalaking bahagi ng ekonomiya. Ang ekonomiya na talagang naglalagay ng pinakamaraming bilang ng mga pulitiko sa Westminster at binabayaran ang pinakamalaking piraso ng kita sa Exchequer.

Sa simpleng Ingles. Kung ang mga pulitiko ay malubhang tungkol sa pagpapabuti ng kalagayan ng ekonomiya ng UK at pagpapaunlad ng paglago, pagkatapos ay maraming gawain ang gagawin at maraming mga repormang matibay upang magsagawa. Kung ang gobyernong UK ay nalalapit sa kasalukuyang mga problema ng UK tulad ng MM Lee at ang kanyang post-independensya na gobyerno - na may kababaang-loob at katapatan at isang tunay na biyahe upang gawing mas mahusay ang bansa para sa lahat habang malinaw sa kung ano ang nais na mga resulta, at pagkatapos ay ehersisyo disiplina bakal sa pagpapatupad, maaaring makamit ang anumang bagay.

Nakakalungkot, mas malamang na ito ay magiging pangkaraniwang negosyo sa Westminster, ang Singapore-on-Thames ay mananatiling isang pantasya, at ang mga tao ay magiging mahirap pa lamang.