Miyerkules, Pebrero 3, 2021

Ang Paggawa ng Kita ay Nagtutulungan ng Mga Manggagawa sa Pakikipagtulungan sa Worker Welfare

Isa sa, kung hindi ang pinaka positibong kwento na lumabas sa Singapore sa nakaraang ilang linggo ay ang anunsyo ng Sheng Siong Group na bibigyan nila ang kanilang kawani ng 16 na buwan na bonus. Tulad ng iba pang mga supermarket, ang Sheng Siong ay may napakahusay na taon salamat sa Covid-19 at sa "circuit breaker" noong Abril at Mayo ng 2020, kung saan ang tanging lugar kung saan maaaring puntahan ng mga tao.

Mula sa isang pananaw sa Relasyong Publiko, ang paglipat ay napakatalino. Matapos ang anunsyo, nagsimulang magsalita ang mga tao tungkol sa kung gaano kahusay si Sheng Siong at may mga tao na nagpahayag ng kanilang opinyon kung bakit dapat silang mamili nang madalas sa Sheng Siong at mga kwentong tulad ng post sa ibaba:

Pagkatapos ay mayroong isang sawi na paghahambing sa kanilang pinakamalaking karibal, ang NTUC FairPrice, ang supermarket na pagmamay-ari ng kooperatiba sa ilalim ng Kongreso ng National Trade Union. (NTUC). Habang ang kabutihang loob ni Sheng Siong ay inihambing ang "hindi aksyon" mula sa FairPrice. Ang mga kwentong tulad nito ay nagsimulang lumabas online:

https://www.theonlinecitizen.com/2021/01/27/sheng-siong-being-compared-to-ntuc-fairprice- After-rewarding-staff-with-up-to-16-months-bonuses/

Pati na rin ang pamimili sa FairPrice (Malapit sa aking bahay at naging pamilyar ako at magiliw sa mga tauhan), isang bahagi ng aking kita ay nagmula sa Fairprice (nagtrabaho sa karamihan ng aking mga katapusan ng linggo noong Enero 2021 bilang isang tagataguyod ng mga nakapirming karne), ako nagtaka kung patas ang paghahambing sa pagitan ng dalawang supermarket.

Magsimula tayo sa pinaka-halata na panimulang punto. Ang Sheng Siong ay isang nakalistang kumpanya sa Singapore stock exchange. Ang mga nakalistang kumpanya ayon sa kanilang likas na katangian ay mga negosyong hinihimok ng tubo at mayroon silang parehong moral at ligal na obligasyon na i-maximize ang mga pagbalik para sa kanilang mga shareholder. Ang mga nakalistang kumpanya ay ayon sa batas na kinakailangan upang mai-publish ang kanilang mga resulta sa pananalapi (ibig sabihin alam mo kung gaano kahusay ang ginagawa ng kumpanya) at ang kabayaran ng mga nangungunang executive ay isiwalat din (alam mo kung ano ang ginagawa ng nangungunang tao). Kaya, sa kaso ng Sheng Siong , alam namin kung ano ang ginagawa ng chairman, CEO at MD at bilang isang tala sa panig, alam namin na magkaugnay sila.

Sa paghahambing, ang Fairprice ay kooperatiba sa ilalim ng payong ng isang unyon. Habang ang mga nakalistang kumpanya ay may obligasyong moral at ligal na i-maximize ang mga pagbabalik para sa mga shareholder, ang mga kooperatiba ay likas na dinisenyo para sa isang panlipunang hangarin, na sa kaso ng Fairprice ay panatilihin ang presyo ng pangunahing mga gamit sa bahay na abot-kayang para sa mga miyembro nito. Nakasaad sa kooperatiba na ang pagpapatakbo nito ay nakabatay sa misyong panlipunan na makikita mula sa website nito:

https://www.fairprice.com.sg/wps/portal/fp/oursocialmission


Ang CEO ng FairPrice, si G. Seah Kian Peng, na miyembro din ng Parlyamento (MP) para sa Marine Parade Group Representation Council (GRC), ay nagsabi sa CNBC Asia na ang FairPrice ay hindi isang nakalistang Kumpanya at ang pag-maximize ng kita ay hindi mahalaga at ang mga margin ng kita na mayroon ang FairPrice ay makabuluhang mas mababa kaysa sa Sheng Siong:


Sinabi din ni G. Seah na ang lahat na ginagawa ng FairPrice ay dapat na umaayon sa misyong panlipunan nito:

https://www.hnworth.com/article/spotlight/influential-brands/ntuc-fairprice-ceo-seah-kian-peng-we-aug-to-continue-to-be-the-local-market-leader/

Sa napakalinaw na pagkakaiba sa pagitan ng likas na katangian ng isang nakalistang kumpanya at kooperatiba, dapat din nating pahalagahan ang katotohanang mayroong isang malinaw na pagkakaiba sa pagitan ng paraan ng paggamot sa mga awtoridad sa buwis sa mga nakalistang kumpanya at kooperatiba, club at lipunan. Ang mga korporasyon ay nagbabayad ng buwis sa kita ng kumpanya sa kanilang mga kita. Paano tinatrato ng IRAS ang Mga Club at Societies ay matatagpuan sa:

https://www.iras.gov.sg/irashome/Other-Taxes/Clubs-and-Associations/Working-out-your-taxes/Know-What-is-Taxable-and-What-is-Not/

Sa pagkaisip na ito, tingnan natin kung paano naghahambing ang dalawang mga samahan. Ang pinaka-halata na panimulang punto ay pera. Ito ay hindi na sinasabi na ang parehong Sheng Siong at Fairprice ay kumita ng maraming pera at salamat sa Covid 19, parehong may mahusay na taon. Ang 300 plus shops sa buong isla ay nakatulong sa FairPrice na makagawa ng higit sa S $ 100 milyon bawat taon mula 2014 hanggang sa 2019.


Ang 61 (hanggang Mayo 2020) na mga tindahan na pag-aari ng Sheng Siong ay hindi rin nagawa ng masama ng kanilang mga shareholder. Habang ang stock ay hindi ang "sexiest" (tulad ng sa isang pagsisimula na gumagawa ng magdamag na mga bilyonaryo), ang kumpanya ay may sapat na nagawa upang magbayad ng isang dividend sa nagdaang walong taon. Batay sa kanilang track record, ang pagmamay-ari ng stock ng Sheng Siong ay maaaring makatulong sa iyong account sa pagretiro.


Alam na ang parehong mga samahang ito ay kumikita ng maraming pera. Ang susunod na tanong ay kung ano ang ginagawa nila dito. Ang isa sa mga pangunahing lugar para sa isang mahusay na makalumang negosyo tulad ng tingi, ay ang mga empleyado. Ang makalumang pagbebenta ay hindi maiiwasang tungkol sa mga tao. Kailangan mo ng mga tao upang ilipat ang mga bagay at kailangan mo ng mga tao sa harap ng mga customer at iba pa. Sa labas ng renta, ang pinakamalaking sangkap ay hindi maiiwasang mga tao at nagbabayad ng isang makatwirang sahod upang maipakita sila sa tamang oras at gawin nang maayos ang kanilang mga trabaho.

Ang isang pagtingin sa sumusunod na website para sa mga suweldo ng kahera ay nagbibigay sa isa ng isang kagiliw-giliw na pagtingin sa mga bagay:

https://www.glassdoor.sg/Salaries/singapore-cashier-salary-SRCH_IL.0,9_IN217_KO10,17.htm



Nakatutuwang pansinin na ang pinakapangit na nagbabayad na supermarket ay ang Cold Storage, na naglalayong mas mataas ang mga end customer, habang ang samahan na nagbabayad ng pinakamahusay ay ang Sheng Siong, na naglalayon sa pinakamahal na presyo sa mga mamimili. Dapat ding pansinin na ang kabuuan ng S $ 1,300 sa isang buwan ay ang batayan na pinagtatalunan ng mga tagataguyod ng isang minimum na sahod.

Ang ibang lugar na titingnan ay ang pagpepresyo. Parehong target ng Sheng Siong at FairPrice ang pang-araw-araw na consumer ng Singapore na naninirahan sa heartland. Ito ang mga consumer na nangangaso para sa mga bargains at hinihingi ang mga "murang at mabuting" produkto.

Kailangan ko ding bigyang diin na sinabi ni G. Seah ng FairPrice ang lahat na ginagawa ng kanyang samahan ay inilipat sa misyong panlipunan na "i-moderate" ang gastos sa pamumuhay para sa mga Singaporean at ang pag-maximize ng kita ay hindi isang pagsasaalang-alang. Kaya, kapag pinag-uusapan ng FairPrice ang tungkol sa pag-aalok ng pinakamahusay na mga presyo, hindi nila pinag-uusapan ang tungkol sa kanilang diskarte sa negosyo ngunit ang kanilang dahilan para sa mayroon.

Natagpuan ko ang dalawang mga site, na nagbibigay ng mga kagiliw-giliw na paghahambing sa presyo sa pagitan ng dalawa. Maaari silang matagpuan sa:

https://blog.moneysmart.sg/shopping/sheng-siong-online-vs-ntuc-online/; at

https://blog.seedly.sg/supermarket-house-brands-singapore

Nakatutuwang pansinin dito na sa maraming mga produkto, ang mga presyo ng Sheng Siong ay mas mura at kung titingnan mo ang money smart table, mapapansin mo na ang mga item na inihinahambing ay karaniwang mga tingian sa tingi - ibig sabihin, mga item na ginawa ng iba at ang dalawang samahan ay ibinebenta lamang ang mga ito. Samakatuwid, ang mga pagkakaiba sa presyo sa pagitan ng dalawa ay hindi maaaring isulat sa gastos sa pagmamanupaktura o kalidad.

Ano ang sinasabi sa atin ng mga bagay na ito? Ang isang magandang lugar upang magsimula ay ang Sheng Siong ay tinatangay ng layo ang ideya na ikaw ay may isang trade off sa pagitan ng pagiging kumikita at pagbabayad ng sahod sa mga kawani sa ground level. Ang argumento na hindi ka maaaring magbayad nang higit pa sa kawani sa lupa dahil masama ito sa kakayahang kumita, pamumuhunan at paglikha ng trabaho ay madalas na ginamit sa Singapore. Kung iminumungkahi mo na ang isang drayber ng bus ay dapat bayaran ng mas malaki, ang bawat isa mula sa ministro pababa ay sasabihin sa iyo na ang mga pampublikong pagdala ng transportasyon ay dapat umakyat (umakyat pa rin anuman ang mangyari sa mga driver ng bus at tren). Kung iminumungkahi mo na ang paglilinis ng tiyahin na edad 70 ay dapat bayaran ng mas malaki para sa isang araw ng paglilinis ng mga pinggan, sasabihin sa iyo ng mga opisyal na ang presyo ng mga pansit ay kailangang tumaas. Ang pinaka-nakakahiya na mga halimbawa ay nagmula sa pag-outbreak ng Covid noong nakaraang taon sa mga dormitoryo ng dayuhang manggagawa. Habang sumabog ang mga kaso, mayroon ka talagang mga clown na nagtatalo na ang mga manggagawa sa pabahay sa mga lugar na hindi nahawahan ang mga taong may kakila-kilabot na sakit ay magiging masama sapagkat mapataas ang presyo ng real estate (halatang sinabi ng mga taong hindi nagbabayad ng isang pautang - Ang mga presyo ng lupa sa Singapore ay katawa-tawa mataas)

Kaya, ang pamamahala ng Sheng Siong ay dapat na purihin para sa pagpapakita na maaari kang magbayad ng patas na sahod sa mga manggagawa (higit sa rate ng merkado), mag-alok ng murang presyo at gumawa pa rin ng mga pagbalik para sa iyong mga shareholder. Dapat pag-aralan ng gobyerno kung ano ang tama na ginagawa ni Sheng Siong.

Ang pangalawang tanong ay tungkol saan ang FairPrice. Habang ang FairPrice ay nasa sukat ng mga bagay na medyo mapagkumpitensya, kailangang tanungin ng isang tao kung ginagawa nito ang trabaho. Hindi ito kasing mura ng "Sheng Siong" o nag-aalok din ng mga eksklusibong produkto ng "Jason" o kahit na "Cold Storage." Sa mga tuntunin ng "Social Mission," ang FairPrice ay tumatagal ng isang upuan sa likod sa mga tuntunin ng pagbabalik sa mga manggagawa at ang pinakamurang upang mapanatili ang mga presyo na mababa para sa mga ordinaryong tao, na kakaiba kapag isinasaalang-alang mo ang katotohanang ang FairPrice ay itinatag upang makagawa yan

Oo naman, kumita ang FairPrice. Pagkatapos ay muli, tulad ng karamihan sa mga malalaking manlalaro na may isang samahan ng gobyerno, dapat itong kumita ng pera o kukuha ng katalinuhan upang mawala ang pera na ibinigay na mayroon silang isang namumuno sa isang pangangailangan. Pinag-uusapan ni G. Seah ang tungkol sa kanyang mga margin na mas mababa kaysa kay Sheng Siong dahil ginagawa niyang prayoridad ang pag-maximize ng kita. Gayunpaman, nagbebenta siya ng marami sa parehong mga produkto tulad ng Sheng Siong para sa higit pa, ngunit mas mababa ang pagbabayad ng mga kawani. Habang si G. Seah ay hindi kailanman naging isang kakila-kilabot na tagapamahala, ang mga naturang paghahambing laban sa isang kakumpitensya na may mas kaunting kalamangan ay nag-iiwan ng maraming mga katanungan na hindi nasagot. Marahil ay pinakamahusay para sa bawat stakeholder kung ang FairPrice ay makipagkumpetensya bilang isang pampublikong kumpanya sa halip na isang kooperatiba na nauugnay sa gobyerno?


Walang komento:

Mag-post ng isang Komento