Ni Suresh V Shankar
Tagapagtatag ng Crayon Data Pte Ltd
Nabasa ko ang isang artikulo, Ang Edad ng Cockroach, sa Medium at natagpuan ang aking sarili ganap na sumasang-ayon dito. Sa katunayan, naabot ito ng matamis na lugar.
Namin ang lahat ng malaman may maraming pera paghabol na ang lahat ng mga B2C internet at e-commerce na pagsisimula kailangang gawin. Gayunpaman ang mga pamumuhunan na ito ay nangyayari sa mataas na napalaki na valuations. Karamihan ng pera na nakataas ay ginugol sa pagkuha ng customer; kung saan ang mga customer ay karaniwang pinapayagan na gamitin ang mga produkto ng kumpanya nang libre, na nagreresulta sa napakalaking pagkalugi para sa enterprise.
Mayroong isang mahusay na artikulo na ang aking co-founder IVK kamakailan ay nagsulat na siya ay nagsasalita tungkol sa kung paano siya ay incentivized na kumuha ng isang taksi na may diskwento ng higit sa 50%, mahalagang nagreresulta sa isang pagkawala para sa kumpanya. Sa ilang mga punto, ang batas ng supply at demand ay pagpunta upang abutin ang mga ito.
Ang baha na ito ng pera-paghabol-start-up ay sa lalong madaling panahon ay tatakbo dry. Ito ay hindi na walang mga nanalo, ngunit magkakaroon ng napakakaunting. Ang bawat mamumuhunan ay umaasa na sila ay sumusuporta sa mahiwagang (o dapat ito ay gawa-gawa) kabayong may sungay.
Sa katunayan, ang karamihan sa mga mataas na pinahahalagahang pagsisimula ay mamamatay.
Sa pag-back up ng mga start-up na ito, tila sa akin na maraming venture capitalists ay tulad ng lemmings, sumusunod sa bawat isa off ng isang talampas. Ito ay oras ng taxi, pumunta sila. "Ang e-commerce na ito", sinasabi nila. "Kapag nagpe-play ang musika, hindi kami maaaring tumigil sa sayawan", sila ay sumigaw.
Hanggang sa ang mga VC ay huminto sa pagiging lemmings, makakahanap kami ng higit pang mga unicorn na ipinagdiriwang.
Minsan sa tingin ko, kung kami sa Crayon, na tinatawag naming sarili ang isang kumpanya ng taxi o isang tindahan ng e-commerce, ang mga tao ay magsusulat sa amin ng 100M $ dollar check, nang walang pangalawang pag-iisip. Gayunpaman, dahil ginagawa namin ang isang bagay na mukhang hindi kapani-paniwala, ang mga tao ay may posibilidad na isipin ito bilang kamangha-manghang, at tinatanaw kung gaano ito cool sa ilalim ng hood.
Sa kabilang banda, mayroon kaming mga cockroaches. Palaging magiging mga kumpanya na mahigpit na nilalang, na namamahala upang umunlad kahit sa magaspang na kapaligiran.
Ang software ng enterprise ay isa tulad space, sumobra sa cockroaches. Paglutas ng mga mahihirap na problema, lumalawak nang dahan-dahan ngunit tiyak, at kahit na ginagawang pera ang paggawa nito.
Ang mga negosyo ay mahirap na ibenta, mahaba ang mga benta ng mga benta, at ang mga tao ay may anal tungkol sa kanilang binibili. Still, may mga kumpanya na pumutok ang mga problemang ito at makahanap ng isang paraan upang ibenta sa daan-daang mga negosyo.
Mayroong maraming pera upang magawa ang pagbebenta ng mga bagay sa mga negosyo, isang bagay na sobrang pamilyar kami sa Data ng Crayon. Nagbubuo kami ng isang bagay na sa panimula laro pagpapalit sa aming platform ng SimplerChoicesTM, at Maya, Yoda at Enzo mga produkto. Ang aming pag-unlad ay maaaring mukhang mabagal sa mga tao sa labas, na ginagamit sa isang tiyak na bilis sa mga tuntunin ng paglago. Gayunpaman, alam namin na matagumpay naming lutasin ang isang problema para sa 2 o 3 mga bangko. Samakatuwid, alam natin na maaari nating malutas ang parehong problema sa 200 hanggang 300 sa kanila sa susunod na 3 hanggang 5 taon. Ang pag-iisip sa layuning ito ang isip, ang ating paglago ay talagang matatag.
Panahon na upang ipagdiwang ang mga cockroaches! Ang mga matalinong VCs gayunpaman, ay ang mga na mahanap at pondohan ang mga ito!
Tagapagtatag ng Crayon Data Pte Ltd
Nabasa ko ang isang artikulo, Ang Edad ng Cockroach, sa Medium at natagpuan ang aking sarili ganap na sumasang-ayon dito. Sa katunayan, naabot ito ng matamis na lugar.
Namin ang lahat ng malaman may maraming pera paghabol na ang lahat ng mga B2C internet at e-commerce na pagsisimula kailangang gawin. Gayunpaman ang mga pamumuhunan na ito ay nangyayari sa mataas na napalaki na valuations. Karamihan ng pera na nakataas ay ginugol sa pagkuha ng customer; kung saan ang mga customer ay karaniwang pinapayagan na gamitin ang mga produkto ng kumpanya nang libre, na nagreresulta sa napakalaking pagkalugi para sa enterprise.
Mayroong isang mahusay na artikulo na ang aking co-founder IVK kamakailan ay nagsulat na siya ay nagsasalita tungkol sa kung paano siya ay incentivized na kumuha ng isang taksi na may diskwento ng higit sa 50%, mahalagang nagreresulta sa isang pagkawala para sa kumpanya. Sa ilang mga punto, ang batas ng supply at demand ay pagpunta upang abutin ang mga ito.
Ang baha na ito ng pera-paghabol-start-up ay sa lalong madaling panahon ay tatakbo dry. Ito ay hindi na walang mga nanalo, ngunit magkakaroon ng napakakaunting. Ang bawat mamumuhunan ay umaasa na sila ay sumusuporta sa mahiwagang (o dapat ito ay gawa-gawa) kabayong may sungay.
Sa katunayan, ang karamihan sa mga mataas na pinahahalagahang pagsisimula ay mamamatay.
Sa pag-back up ng mga start-up na ito, tila sa akin na maraming venture capitalists ay tulad ng lemmings, sumusunod sa bawat isa off ng isang talampas. Ito ay oras ng taxi, pumunta sila. "Ang e-commerce na ito", sinasabi nila. "Kapag nagpe-play ang musika, hindi kami maaaring tumigil sa sayawan", sila ay sumigaw.
Hanggang sa ang mga VC ay huminto sa pagiging lemmings, makakahanap kami ng higit pang mga unicorn na ipinagdiriwang.
Minsan sa tingin ko, kung kami sa Crayon, na tinatawag naming sarili ang isang kumpanya ng taxi o isang tindahan ng e-commerce, ang mga tao ay magsusulat sa amin ng 100M $ dollar check, nang walang pangalawang pag-iisip. Gayunpaman, dahil ginagawa namin ang isang bagay na mukhang hindi kapani-paniwala, ang mga tao ay may posibilidad na isipin ito bilang kamangha-manghang, at tinatanaw kung gaano ito cool sa ilalim ng hood.
Sa kabilang banda, mayroon kaming mga cockroaches. Palaging magiging mga kumpanya na mahigpit na nilalang, na namamahala upang umunlad kahit sa magaspang na kapaligiran.
Ang software ng enterprise ay isa tulad space, sumobra sa cockroaches. Paglutas ng mga mahihirap na problema, lumalawak nang dahan-dahan ngunit tiyak, at kahit na ginagawang pera ang paggawa nito.
Ang mga negosyo ay mahirap na ibenta, mahaba ang mga benta ng mga benta, at ang mga tao ay may anal tungkol sa kanilang binibili. Still, may mga kumpanya na pumutok ang mga problemang ito at makahanap ng isang paraan upang ibenta sa daan-daang mga negosyo.
Mayroong maraming pera upang magawa ang pagbebenta ng mga bagay sa mga negosyo, isang bagay na sobrang pamilyar kami sa Data ng Crayon. Nagbubuo kami ng isang bagay na sa panimula laro pagpapalit sa aming platform ng SimplerChoicesTM, at Maya, Yoda at Enzo mga produkto. Ang aming pag-unlad ay maaaring mukhang mabagal sa mga tao sa labas, na ginagamit sa isang tiyak na bilis sa mga tuntunin ng paglago. Gayunpaman, alam namin na matagumpay naming lutasin ang isang problema para sa 2 o 3 mga bangko. Samakatuwid, alam natin na maaari nating malutas ang parehong problema sa 200 hanggang 300 sa kanila sa susunod na 3 hanggang 5 taon. Ang pag-iisip sa layuning ito ang isip, ang ating paglago ay talagang matatag.
Panahon na upang ipagdiwang ang mga cockroaches! Ang mga matalinong VCs gayunpaman, ay ang mga na mahanap at pondohan ang mga ito!
Walang komento:
Mag-post ng isang Komento