Ang isa sa mga pinaka-kagiliw-giliw na mga kuwento ng balita sa mga huling araw ay ang katotohanan na si Ms. Sharon Au, isang dating tanyag na tao sa Singapore, ay naiulat sa kanyang mga bossing para sa pagpapadala ng kanyang mga kasamahan pagkatapos ng oras na mga email sa trabaho. Ang kuwentong ito ay naglalarawan ng isa sa mga pinaka-kagiliw-giliw na lugar ng hindi pagkakaunawaan ng cross-cultural.
Si Ms. Au ay Singaporean at lumaki sa isang kultura ng trabaho kung saan ang isa ay natutuon sa isang aparato ng komunikasyon (mobile, laptop at tablet) dahil halos normal na magkaroon ka ng mga boss at customer na tumawag sa iyo sa anumang oras ng araw. Ang pangkalahatang ideya ay subukan mo at maging sa kostumer ng customer at tumawag kahit gaano ka kaguluhan dahil kung hindi ka makukuha ng customer, ililipat nila ang kanilang negosyo sa ibang lugar.
Ang sitwasyon ay naging tulad na ang mga tao na gumagana sa Asyano at Amerikano (tulad ng sinumang nagtatrabaho sa isang bangko ng Amerika ay maaaring magpatotoo sa), maunawaan na ang pagtatrabaho ng mahabang oras ay bahagi at bahagi ng pagiging lakas. Ang kakayahang magtrabaho ng mga oras ay isang badge ng pagmamalaki. Ang kakayahang maglagay ng oras ay naalala ko na sinabi sa isang potensyal na employer na "Maaari akong magtrabaho ng mahabang oras," dahil nais kong malaman niya na karapat-dapat akong umupa.
Gayunpaman, nagtatrabaho si Ms. Au sa Pransya, kung saan may mga batas laban sa pagpapadala ng mga komunikasyon sa trabaho pagkatapos ng oras ng opisina. Ang mga batas na ito ay batay sa saligan na kailangan ng mga empleyado ng kanilang "pribadong oras," lalo na kung mayroon silang mga pamilya.
Mula sa pananaw ng Asyano at Amerikano, ang pokus ng Europa sa pagkakaroon ng mga batas na nagpoprotekta sa "pribadong oras" ay maaaring parang pag-iingat sa sarili. Kung nagmula ka sa isang kultura kung saan ang kakayahang magtrabaho ng mahabang oras ay nakikita bilang isang badge ng pagmamalaki, ang pagkasabik na protektahan ang "pribadong oras" ay maaaring mukhang tamad.
Gayunpaman, may isa pang panig sa isyung ito. Ang mga Amerikano at Asyano ay maaaring magkaroon ng kakayahang magtrabaho nang mahabang oras ngunit kung titingnan mo ang mga istatistika ng global na produktibo, makikita mo na ang nangungunang pinaka-produktibong mga bansa sa mundo, apat lamang ang hindi European (USA sa numero 6, Australia sa numero 7 , Canada sa 13 at Japan sa numero 15). Ang isang listahan ng mga pinaka-produktibong bansa ay matatagpuan sa:
https://collectivehub.com/2018/02/15-of-the-worlds-most-productive-countries/
Paano na ang mga pinaka-produktibong mga bansa sa mundo ay nangyayari sa mga lugar kung saan may mga paghihigpit sa iyong oras ng pagtatrabaho?
Ang sagot ay tiyak dahil mayroong dahil sa kakulangan ng mga oras ng pagtatrabaho sa mga bansang ito. Ang kaisipan ng tao ay isang kamangha-manghang bagay na naaangkop at mayroong isang kaso upang maipakita na ang kakulangan ay gumagawa ng kahusayan. Marami sa mga pinaka-maunlad na bansa sa mundo ang naging ganito dahil kulang sila ng mga mapagkukunan at kailangang makahanap ng mga paraan ng pagpapaunlad ng kanilang mga ekonomiya sa pamamagitan ng mas mahusay na edukasyon at matalinong mga patakaran sa kalakalan. Sa kabaligtaran, ang Sub-Saharan Africa ay nagpupumilit sa tinatawag na ekonomistang kaunlaran na tinatawag na "likas na yaman na sumpa." Ang Sub-Saharan Africa ay may maraming likas na yaman, na gumawa lamang ng mga hinaham at crooks (ang mga kawalang-kilos na mga crooks sa maraming kaso) hindi kapani-paniwala na mayaman. . Bakit paunlarin ang mga tao kung ang kailangan mo lang gawin ay ang paghuhukay ng mga bagay mula sa ilalim ng lupa?
Ganito rin ang pagiging produktibo sa paggawa. Ang China at India ay maaaring ang mabilis na paglaki ng malalaking ekonomiya ngunit wala silang ranggo kahit saan sa listahan ng mga produktibong lugar. Parehong sa mga lugar na ito ay may isang masaganang paggawa. Sa negosyong outsourcing sinasabing ang isang kumpanya ay magbabayad para sa isang tart mula sa East End ng London higit sa isang maliit na silid ng mga nagtapos ng MBA sa India. Kapag mayroon kang isang libong mahusay na edukado na gustong pumili ng basurahan, talagang hindi na kailangang mamuhunan sa isang robot upang gawin ang trabaho.
Naaalala ko ang pagreklamo tungkol sa kung paano maaga magsara ang mga tindahan at sa Linggo sa Europa kung ihahambing sa Amerika at Asya. Ang pagtatanggol ni Mama sa paraan ng Europa ay ganito - mahusay siyang mamimili dahil kailangan niya. Plano niya kung magkano ang kakailanganin namin sa katapusan ng linggo kapag pumupunta siya sa mga tindahan noong Biyernes dahil walang lugar para sa kanya na dapat puntahan ang anumang bagay sa isang Linggo.
Ang karaniwang sinasabi ay ang pangangailangan ay ang ina ng pagbabago. Ang mga kumpanya ng Europa ay hindi maaaring gumana ng kanilang mga empleyado nang higit sa isang tiyak na bilang ng oras (ang obertaym ay nagiging masuwerte). Gayundin, ang manggagawa sa Europa ay hindi nagkakaroon ng luho ng pagkuha ng kanyang oras na lampas sa oras ng opisina kaya mayroong isang insentibo upang tapusin ang gawain sa loob ng mga oras na itinakda.
Ang scarcity ay mabuti para sa pag-iisip ng tao at ang mga bansa na naghahangad na maging mas produktibo ay dapat tumingin sa paglilimita ng mga insentibo upang maging hindi epektibo.
Si Ms. Au ay Singaporean at lumaki sa isang kultura ng trabaho kung saan ang isa ay natutuon sa isang aparato ng komunikasyon (mobile, laptop at tablet) dahil halos normal na magkaroon ka ng mga boss at customer na tumawag sa iyo sa anumang oras ng araw. Ang pangkalahatang ideya ay subukan mo at maging sa kostumer ng customer at tumawag kahit gaano ka kaguluhan dahil kung hindi ka makukuha ng customer, ililipat nila ang kanilang negosyo sa ibang lugar.
Ang sitwasyon ay naging tulad na ang mga tao na gumagana sa Asyano at Amerikano (tulad ng sinumang nagtatrabaho sa isang bangko ng Amerika ay maaaring magpatotoo sa), maunawaan na ang pagtatrabaho ng mahabang oras ay bahagi at bahagi ng pagiging lakas. Ang kakayahang magtrabaho ng mga oras ay isang badge ng pagmamalaki. Ang kakayahang maglagay ng oras ay naalala ko na sinabi sa isang potensyal na employer na "Maaari akong magtrabaho ng mahabang oras," dahil nais kong malaman niya na karapat-dapat akong umupa.
Gayunpaman, nagtatrabaho si Ms. Au sa Pransya, kung saan may mga batas laban sa pagpapadala ng mga komunikasyon sa trabaho pagkatapos ng oras ng opisina. Ang mga batas na ito ay batay sa saligan na kailangan ng mga empleyado ng kanilang "pribadong oras," lalo na kung mayroon silang mga pamilya.
Mula sa pananaw ng Asyano at Amerikano, ang pokus ng Europa sa pagkakaroon ng mga batas na nagpoprotekta sa "pribadong oras" ay maaaring parang pag-iingat sa sarili. Kung nagmula ka sa isang kultura kung saan ang kakayahang magtrabaho ng mahabang oras ay nakikita bilang isang badge ng pagmamalaki, ang pagkasabik na protektahan ang "pribadong oras" ay maaaring mukhang tamad.
Gayunpaman, may isa pang panig sa isyung ito. Ang mga Amerikano at Asyano ay maaaring magkaroon ng kakayahang magtrabaho nang mahabang oras ngunit kung titingnan mo ang mga istatistika ng global na produktibo, makikita mo na ang nangungunang pinaka-produktibong mga bansa sa mundo, apat lamang ang hindi European (USA sa numero 6, Australia sa numero 7 , Canada sa 13 at Japan sa numero 15). Ang isang listahan ng mga pinaka-produktibong bansa ay matatagpuan sa:
https://collectivehub.com/2018/02/15-of-the-worlds-most-productive-countries/
Paano na ang mga pinaka-produktibong mga bansa sa mundo ay nangyayari sa mga lugar kung saan may mga paghihigpit sa iyong oras ng pagtatrabaho?
Ang sagot ay tiyak dahil mayroong dahil sa kakulangan ng mga oras ng pagtatrabaho sa mga bansang ito. Ang kaisipan ng tao ay isang kamangha-manghang bagay na naaangkop at mayroong isang kaso upang maipakita na ang kakulangan ay gumagawa ng kahusayan. Marami sa mga pinaka-maunlad na bansa sa mundo ang naging ganito dahil kulang sila ng mga mapagkukunan at kailangang makahanap ng mga paraan ng pagpapaunlad ng kanilang mga ekonomiya sa pamamagitan ng mas mahusay na edukasyon at matalinong mga patakaran sa kalakalan. Sa kabaligtaran, ang Sub-Saharan Africa ay nagpupumilit sa tinatawag na ekonomistang kaunlaran na tinatawag na "likas na yaman na sumpa." Ang Sub-Saharan Africa ay may maraming likas na yaman, na gumawa lamang ng mga hinaham at crooks (ang mga kawalang-kilos na mga crooks sa maraming kaso) hindi kapani-paniwala na mayaman. . Bakit paunlarin ang mga tao kung ang kailangan mo lang gawin ay ang paghuhukay ng mga bagay mula sa ilalim ng lupa?
Ganito rin ang pagiging produktibo sa paggawa. Ang China at India ay maaaring ang mabilis na paglaki ng malalaking ekonomiya ngunit wala silang ranggo kahit saan sa listahan ng mga produktibong lugar. Parehong sa mga lugar na ito ay may isang masaganang paggawa. Sa negosyong outsourcing sinasabing ang isang kumpanya ay magbabayad para sa isang tart mula sa East End ng London higit sa isang maliit na silid ng mga nagtapos ng MBA sa India. Kapag mayroon kang isang libong mahusay na edukado na gustong pumili ng basurahan, talagang hindi na kailangang mamuhunan sa isang robot upang gawin ang trabaho.
Naaalala ko ang pagreklamo tungkol sa kung paano maaga magsara ang mga tindahan at sa Linggo sa Europa kung ihahambing sa Amerika at Asya. Ang pagtatanggol ni Mama sa paraan ng Europa ay ganito - mahusay siyang mamimili dahil kailangan niya. Plano niya kung magkano ang kakailanganin namin sa katapusan ng linggo kapag pumupunta siya sa mga tindahan noong Biyernes dahil walang lugar para sa kanya na dapat puntahan ang anumang bagay sa isang Linggo.
Ang karaniwang sinasabi ay ang pangangailangan ay ang ina ng pagbabago. Ang mga kumpanya ng Europa ay hindi maaaring gumana ng kanilang mga empleyado nang higit sa isang tiyak na bilang ng oras (ang obertaym ay nagiging masuwerte). Gayundin, ang manggagawa sa Europa ay hindi nagkakaroon ng luho ng pagkuha ng kanyang oras na lampas sa oras ng opisina kaya mayroong isang insentibo upang tapusin ang gawain sa loob ng mga oras na itinakda.
Ang scarcity ay mabuti para sa pag-iisip ng tao at ang mga bansa na naghahangad na maging mas produktibo ay dapat tumingin sa paglilimita ng mga insentibo upang maging hindi epektibo.
Walang komento:
Mag-post ng isang Komento