Paglikha ng Masayang Kapaligiran sa Paggawa ng Tagumpay
Ni Patrick Grove
Grupo ng CEO ng Catcha Group
Nasa kalahating punto ng 2019 at bilang pag-iisip ko sa kung ano ang nakamit namin - kung ang iflix, Common Ground, Wild Digital at ang natitirang bahagi ng aming #Catchafamily, hindi ako maaaring makatulong ngunit sa pakiramdam ng isang pakiramdam ng pagmamataas sa kung ano ang Catcha ay naging.
kung kamakailan lamang ay sinaksak ng iflix ang 15 milyong pandaigdigang tagasuskribi - na may isang 250% paglago sa isang 6 na buwan lamang! Ang Common Ground ay lumalawak na kaya mabilis na mahirap subaybayan ang kanilang mga bagong lokasyon. Sa ilalim ng 24 na buwan, binuksan nila ang isang kabuuang 7 outlet sa buong Klang Valley at isa pa sa hindi kapani-paniwala na Pilipinas.
Sa Catcha, ang aming pilosopiya sa trabaho (o dapat kong sabihin, ang pilosopiya ng trabaho-play) ay "Magtrabaho nang husto, maglaro ng mabuti".
Kung may isang bagay na nakatuon ako sa, nagtatayo ito ng mga masayang workspaces - na isa sa mga dahilan kung bakit kilala si Catcha para sa aming mga tanggapan at party na masaya, at ang Common Ground ay isang matagumpay na puwang ng nagtatrabaho. Hindi lang dahil mas malamig ito, subalit dahil naniniwala ako na gustung-gusto ng mga tao na magtrabaho kung saan sila pinakamahihinga at kumportable. Ang aming koponan ay kumakatawan sa aming paniniwala bilang isang tatak - na hustlin 'ay hindi isang trabaho, ito ay ang aming paraan ng pamumuhay. Gusto naming ipagdiwang ang mga nagawa at tagumpay - tulad ng dapat namin - at kapag ginawa namin, pumunta kami nang husto.
Siyempre, kung minsan ay maaaring mukhang ang mga tao ng Catcha ay higit na gumaganap kaysa sa aming trabaho ngunit iyan ay dahil lamang sa ang tunay na pagsiksik ay hindi kailanman niluluwalhati sa media. Ang mga oras na nagtrabaho kami para sa mga buwan nang walang pahinga, habol na ang susunod na malaking ideya; ang 30-oras na araw na mayroon kami; ang pagsubok at kamalian; at ang manipis na manipis na kaguluhan upang panatilihin ang pagpunta - na kung ano ang gumagawa sa amin tulad ng isang mahusay na koponan. Ngunit maaari lamang namin gawin ang mga bagay na ito, sapagkat alam natin na magkakasama tayo dito.
Ako ay isang malakas na naniniwala na maaari mo lamang makamit ang mga bituin at ang buwan (o isang IPO o dalawa) sa mga tamang tao sa iyong koponan. Nabanggit ko ito bago sa isang pakikipanayam sa Forbes Asia (basahin ito dito) - ang aking pamamahala ng pilosopiya ay upang umarkila ang mga karapatan CEOs at pagkatapos ay lumabas ng kanilang paraan upang maaari nilang gawin ang kanilang pinakamahusay na trabaho. Ang mga ito ay matalino, mahuhusay na mga tao at mayroon akong buong tiwala sa kanila.
At hindi lang ako ang nagtaya sa kanila.
Ang mga namumuhunan ay hindi lamang tumingin sa aming mga produkto at mga modelo ng negosyo kapag nagpasya silang i-back kami. Ang mga taong ito at ang kanilang "kahit anong ginagawa" na saloobin ay isang malaking bahagi kung bakit gustung-gusto ng mga mamumuhunan na magtrabaho sa amin. Hindi mo kailangang magkaroon ng pinakamahusay na modelo ng negosyo mula noong araw - kailangan mo lamang ang pag-iibigan at ang mga tao upang malaman ito. Ang spotlight ay palaging nasa akin at sa aking mga tagumpay, ngunit ang anumang matagumpay na negosyante ay sasabihin sa iyo na ang pinakamalaking asset ng anumang negosyo ay ang mga tao, ang koponan, sa likod nito.
Ang mga taong nakikipagtulungan sa akin ay sasabihin sa iyo na patuloy na hinahamon ko ang mga ito upang maitataas ang bar. Dahil nakuha ko ang isang koponan ng hindi kapani-paniwalang madamdamin, sobrang ambisyoso at napakatalinong mga taong may talino, alam ko na makikita lamang nila ang kanilang pinakamataas na potensyal kapag nagtatakda sila ng mga tila imposibleng mga layunin para sa kanilang sarili, at lumalampas pa sa kanila. Alin ang dahilan kung bakit patuloy ko silang hinihimok na gawin ang mga bagay na mas malaki, mas mahusay at mas mabilis.
Ang paggawa ng 2000 sa mga tauhan sa 35 bansa ay hindi madali, ngunit kapag mayroon kang koponan tulad ng Catcha, mayroon kang isang headstart. Ang nakapagpapasaya sa akin ay bilang isang koponan, napatunayan namin na ang mga tao mula sa ASEAN ay bilang matalino, mahuhusay at malikhain - kung hindi pa - kaysa sa mga tao ng Silicon Valley. Hindi ito magiging isang sorpresa sa akin kung ang susunod na pag-iisip ng pag-iisip ay hindi lamang mula sa ASEAN, kundi mula sa aming sarili sa tanggapan ng Catcha. Kapag nangyari iyan, ito ang magiging tunay na marka ng tagumpay para sa akin.
Ni Patrick Grove
Grupo ng CEO ng Catcha Group
Nasa kalahating punto ng 2019 at bilang pag-iisip ko sa kung ano ang nakamit namin - kung ang iflix, Common Ground, Wild Digital at ang natitirang bahagi ng aming #Catchafamily, hindi ako maaaring makatulong ngunit sa pakiramdam ng isang pakiramdam ng pagmamataas sa kung ano ang Catcha ay naging.
kung kamakailan lamang ay sinaksak ng iflix ang 15 milyong pandaigdigang tagasuskribi - na may isang 250% paglago sa isang 6 na buwan lamang! Ang Common Ground ay lumalawak na kaya mabilis na mahirap subaybayan ang kanilang mga bagong lokasyon. Sa ilalim ng 24 na buwan, binuksan nila ang isang kabuuang 7 outlet sa buong Klang Valley at isa pa sa hindi kapani-paniwala na Pilipinas.
Sa Catcha, ang aming pilosopiya sa trabaho (o dapat kong sabihin, ang pilosopiya ng trabaho-play) ay "Magtrabaho nang husto, maglaro ng mabuti".
Kung may isang bagay na nakatuon ako sa, nagtatayo ito ng mga masayang workspaces - na isa sa mga dahilan kung bakit kilala si Catcha para sa aming mga tanggapan at party na masaya, at ang Common Ground ay isang matagumpay na puwang ng nagtatrabaho. Hindi lang dahil mas malamig ito, subalit dahil naniniwala ako na gustung-gusto ng mga tao na magtrabaho kung saan sila pinakamahihinga at kumportable. Ang aming koponan ay kumakatawan sa aming paniniwala bilang isang tatak - na hustlin 'ay hindi isang trabaho, ito ay ang aming paraan ng pamumuhay. Gusto naming ipagdiwang ang mga nagawa at tagumpay - tulad ng dapat namin - at kapag ginawa namin, pumunta kami nang husto.
Siyempre, kung minsan ay maaaring mukhang ang mga tao ng Catcha ay higit na gumaganap kaysa sa aming trabaho ngunit iyan ay dahil lamang sa ang tunay na pagsiksik ay hindi kailanman niluluwalhati sa media. Ang mga oras na nagtrabaho kami para sa mga buwan nang walang pahinga, habol na ang susunod na malaking ideya; ang 30-oras na araw na mayroon kami; ang pagsubok at kamalian; at ang manipis na manipis na kaguluhan upang panatilihin ang pagpunta - na kung ano ang gumagawa sa amin tulad ng isang mahusay na koponan. Ngunit maaari lamang namin gawin ang mga bagay na ito, sapagkat alam natin na magkakasama tayo dito.
Ako ay isang malakas na naniniwala na maaari mo lamang makamit ang mga bituin at ang buwan (o isang IPO o dalawa) sa mga tamang tao sa iyong koponan. Nabanggit ko ito bago sa isang pakikipanayam sa Forbes Asia (basahin ito dito) - ang aking pamamahala ng pilosopiya ay upang umarkila ang mga karapatan CEOs at pagkatapos ay lumabas ng kanilang paraan upang maaari nilang gawin ang kanilang pinakamahusay na trabaho. Ang mga ito ay matalino, mahuhusay na mga tao at mayroon akong buong tiwala sa kanila.
At hindi lang ako ang nagtaya sa kanila.
Ang mga namumuhunan ay hindi lamang tumingin sa aming mga produkto at mga modelo ng negosyo kapag nagpasya silang i-back kami. Ang mga taong ito at ang kanilang "kahit anong ginagawa" na saloobin ay isang malaking bahagi kung bakit gustung-gusto ng mga mamumuhunan na magtrabaho sa amin. Hindi mo kailangang magkaroon ng pinakamahusay na modelo ng negosyo mula noong araw - kailangan mo lamang ang pag-iibigan at ang mga tao upang malaman ito. Ang spotlight ay palaging nasa akin at sa aking mga tagumpay, ngunit ang anumang matagumpay na negosyante ay sasabihin sa iyo na ang pinakamalaking asset ng anumang negosyo ay ang mga tao, ang koponan, sa likod nito.
Ang mga taong nakikipagtulungan sa akin ay sasabihin sa iyo na patuloy na hinahamon ko ang mga ito upang maitataas ang bar. Dahil nakuha ko ang isang koponan ng hindi kapani-paniwalang madamdamin, sobrang ambisyoso at napakatalinong mga taong may talino, alam ko na makikita lamang nila ang kanilang pinakamataas na potensyal kapag nagtatakda sila ng mga tila imposibleng mga layunin para sa kanilang sarili, at lumalampas pa sa kanila. Alin ang dahilan kung bakit patuloy ko silang hinihimok na gawin ang mga bagay na mas malaki, mas mahusay at mas mabilis.
Ang paggawa ng 2000 sa mga tauhan sa 35 bansa ay hindi madali, ngunit kapag mayroon kang koponan tulad ng Catcha, mayroon kang isang headstart. Ang nakapagpapasaya sa akin ay bilang isang koponan, napatunayan namin na ang mga tao mula sa ASEAN ay bilang matalino, mahuhusay at malikhain - kung hindi pa - kaysa sa mga tao ng Silicon Valley. Hindi ito magiging isang sorpresa sa akin kung ang susunod na pag-iisip ng pag-iisip ay hindi lamang mula sa ASEAN, kundi mula sa aming sarili sa tanggapan ng Catcha. Kapag nangyari iyan, ito ang magiging tunay na marka ng tagumpay para sa akin.
Walang komento:
Mag-post ng isang Komento