Ni Ben Scott
Negosyante
Mayroong lumang joke na ganito: ang CEO ay naglalakad sa isang maayos na Lunes ng umaga at nagsasabing "magandang umaga" sa admin crew, ang mga unang tao na natutugunan niya ay naglalakad siya sa opisina at nagtanong "kung ano ang isang plus isa?" At sumagot sila, "Dalawang, siyempre." Pagkatapos ay lumakad siya pabalik sa pabrika, nagsasabing "magandang koponan ng umaga," bumagsak sa kanyang tagapangasiwa ng produksyon at nagtanong "Ano ang isang plus?" Ang tagapangasiwa ng produksyon ay mukhang nalilito at nagsasabing " Well, ito ay dalawa, ginoo. "Ang CEO ay sumagot," Maraming salamat. "At napupunta siya upang makita ang accountant, at sabi niya," Magandang umaga, anong isa ang isa? "At ang accountant ay tumitingin lamang sa CEO , ngiti at nagsasabi, "Ano ang gusto mo?"
Ngayon, tulad ng nalalaman nating lahat, wala pang masasabi na mas matibay na salita. At sa buong modernong kasaysayan, maraming mga halimbawa ng mga iskandalo at mga suliranin na dulot ng mga taong nagsasaya sa pinansiyal na engineering. Kahit na iyon ay Enron, WorldCom, Nortel, o maliwanag na ang pinakasikat sa lahat ng ito, ang 2008 krisis sa pinansya. At kung ang mga laro ay nilalaro gamit ang junk bonds o mga pautang sa bahay, pareho lang ito. Maaari mong bihisan ang anumang paraan na gusto mo, ngunit ito ay pandaraya pa rin. Baluktot ng mga tao na sinasamantala ang mga hindi nag-iisip ng mga bagay sa pamamagitan ng o masyadong nagtitiwala.
Mula sa punto ng pag-uulat, ang accounting ay nasa puso ng anumang negosyo. Maraming tao, lalo na ang pamumuno at mamumuhunan ng kumpanya, ang dapat malaman at maunawaan ang pinansiyal na kalusugan ng kanilang negosyo sa isang ibinigay na punto sa oras.
Para sa karamihan sa atin, kapag nagsimula tayo ng isang negosyo na nagtatrabaho tayo sa isang basehan ng accounting ng salapi. Ito ay medyo simple at magaling - kung magkano ang pera ang inilagay ko sa bangko, kung ano ang aking paggastos at kung ano ang dumating. Gumagana ito dahil nakatutok ito sa amin sa daloy ng salapi, na nagpapanatili sa amin sa pagkain at nakadamit.
Habang ang mga negosyo ay lumalaki tayo ay karaniwang lumipat sa mas tinatanggap, akrual na nakabatay sa accounting. Ito ay nagpapahintulot sa amin na maging mas tumpak, isinasaalang-alang ang mga bagay tulad ng imbentaryo, mga paggalaw ng imbentaryo, mga bagay na binayaran namin ngunit hindi ginagamit at pamumuhunan sa mga makina. Mula doon, ang parehong pahayag ng kita at pagkawala at balanse sheet ay maaaring nabuo. Pagkatapos nito ay pinipilit ang pangangailangang simulan ang pag-recruit ng mas maraming mga kwalipikadong tao.
Sa una, ang isang serbisyo sa accounting o kompanya ay sapat na. Iyon ay kadalasang pinalitan ng pag-recruit ng isang in-house na bookkeeper na pagkatapos ay na-upgrade sa isang buong accounting service at full-time na accountant. Bilang isang kumpanya ay patuloy na nakakakuha ng mas malaki, dapat kang magkaroon ng isang accountant sa board of directors. Palagi kong pinalawak ang aking magagamit na mga mapagkukunan upang bumuo at istraktura ang negosyo upang maayos ang pag-andar nito at ang mga stakeholder, tulad ng bangko, ay may kaginhawahan at kumpiyansa. Gayunpaman, ito ay kung saan ang pagkakaroon ng tamang mga tao sa bus ay kritikal.
Para sa isang accountant, ang balanse ng kumpanya ay nangunguna sa pahayag ng tubo at pagkawala, ngunit kung ano ang nangunguna sa lahat ng bagay ay cash - maaari kang maging kapaki-pakinabang at walang kapintasan sa parehong oras. Hindi mahalaga kung gaano karaming kita ang iyong iniisip kung hindi ka maaaring magbayad.
Ang isa sa mga bagay na kadalasang nangyayari sa departamento ng accounting ay ang tinatawag na "mga likha" sa pananalapi. Ang pampinansyal na engineering ay naging popular sa krisis sa pre-finance. Ito ay palaging nakakatawa sa akin dahil ito ay kalokohan at walong-sampung panloloko. Ang pagmamanipula ng kita ay totoo at naging sa amin mula noong bukang-liwayway ng kalakalan. Ang pinakalumang tool sa pagtuklas ng error ay ang double entry bookkeeping. Ito ay sa amin mula noong ika-11 siglo at sa pang-araw-araw na paggamit mula noong ika-15 siglo. Kung saan may mga tao at pera, kinakailangan ang mga kontrol.
Ang mga insentibo sa pamamahala upang magbihis ng mga bagay ay maaaring humantong sa mga tao na makagambala, upang subukan at ipakita na sila ay gumagawa ng mas maraming pera kaysa sa talagang sila. Ang ilang paggamot ng mga accrual, pre-payment, CAPEX, depreciation, imbentaryo, kita, o warranty claims ay maaaring manipulahin ang lahat ng imahe kung gaano kahusay ang ginagawa ng negosyo. Anumang lider o accountant ay maaaring magdamit ang mga numerong ito anumang paraan na gusto nila, ngunit sa wakas, magandang negosyo ay magandang negosyo.
Cash ay cash. Kung ang pera ay hindi pumapasok, o ang pera ay masyadong mabilis, ikaw ay may screwed.
Ang pagmamanipula ng sheet ng balanse ay napakadali, at mahirap para sa marami upang maiwasan ang tukso at panunukso ng monkeying sa mga numero. Gayunpaman, kung ang mas maraming mga tao ay naglalapat ng Benford, Beneish o di-makatwirang mga pagsusulit ng numero (mas mabuti sa isang kumbinasyon ng lahat) upang balansehin ang mga sheet, ang mas kaunting mga pandaraya ay lalantad ng hindi nakikita bilang mga tool na ito na makikita sa pamamagitan ng pang-ibabaw ng mga numero at istruktura na ang pag-andar ng isip ng tao sa halip kaysa sa isang function ng mga pagpapatakbo at aktibidad. Ang mga numero ay hindi nagsisinungaling, ginagawa ng mga tao.
Anuman ang ginagawa mo, ang mga trick na ito ay mga short-run solution lamang. Ang mensahe dito, talaga, ay hindi nakagagambala sa mga numero at hindi iniisip na sa paanuman, ang isang bagay na bago ay mas mahusay kaysa sa magandang lumang makabagong negosyo at mahusay na lumang moda na accounting at cash management. Iyon ay, nagbabayad ng mga kostumer at pera sa buong araw, araw-araw. Ito ay isang simpleng bagay ng katapatan at integridad.
Ang iyong negosyo ay nangangailangan ng cash; Ang pera ay ang lahat at kapag nakakuha ka ng mga kita at mayroon kang cash sa bangko, ikaw ay nasa mabuting kalagayan. Iyon ay isang simpleng sukatan para sa tagumpay (ang iba ay nagbabayad ng buwis). Kung sinusubukan mong i-play ang mga laro dahil wala kang cash na, pagkatapos ay hindi mahalaga kung ano ang iyong ginagawa, ang cash ay hindi magically lumitaw. Ang isa sa aking mga unang customer na ginamit upang sabihin na upang magkaroon ng isang negosyo na hindi mo kailangan ng isang opisina, hindi mo kailangan ng isang pabrika, o isang desk, isang pangalan o logo. Kailangan mo ng isang customer. Kapag mayroon kang isang customer, mayroon kang isang negosyo. Mahusay na negosyo ay napaka-simple - ito ay may isang layunin at layunin transcends ng pera.
Kahit na hindi ka kasalukuyang gumagawa ng isang kita sa accounting, ngunit bumubuo ka ng cash, ikaw ay nasa mabuting kalagayan. Ang susi ay upang mapanatili ang iyong isip na nakatuon sa pagbabayad ng mga customer, tinitiyak na sila ay malagkit at ikaw ay lumilikha ng mga bago. Tulad ng sinabi ni Peter Drucker, ang tanging layunin [sa negosyo] ay ang lumikha ng isang customer.
Negosyante
Mayroong lumang joke na ganito: ang CEO ay naglalakad sa isang maayos na Lunes ng umaga at nagsasabing "magandang umaga" sa admin crew, ang mga unang tao na natutugunan niya ay naglalakad siya sa opisina at nagtanong "kung ano ang isang plus isa?" At sumagot sila, "Dalawang, siyempre." Pagkatapos ay lumakad siya pabalik sa pabrika, nagsasabing "magandang koponan ng umaga," bumagsak sa kanyang tagapangasiwa ng produksyon at nagtanong "Ano ang isang plus?" Ang tagapangasiwa ng produksyon ay mukhang nalilito at nagsasabing " Well, ito ay dalawa, ginoo. "Ang CEO ay sumagot," Maraming salamat. "At napupunta siya upang makita ang accountant, at sabi niya," Magandang umaga, anong isa ang isa? "At ang accountant ay tumitingin lamang sa CEO , ngiti at nagsasabi, "Ano ang gusto mo?"
Ngayon, tulad ng nalalaman nating lahat, wala pang masasabi na mas matibay na salita. At sa buong modernong kasaysayan, maraming mga halimbawa ng mga iskandalo at mga suliranin na dulot ng mga taong nagsasaya sa pinansiyal na engineering. Kahit na iyon ay Enron, WorldCom, Nortel, o maliwanag na ang pinakasikat sa lahat ng ito, ang 2008 krisis sa pinansya. At kung ang mga laro ay nilalaro gamit ang junk bonds o mga pautang sa bahay, pareho lang ito. Maaari mong bihisan ang anumang paraan na gusto mo, ngunit ito ay pandaraya pa rin. Baluktot ng mga tao na sinasamantala ang mga hindi nag-iisip ng mga bagay sa pamamagitan ng o masyadong nagtitiwala.
Mula sa punto ng pag-uulat, ang accounting ay nasa puso ng anumang negosyo. Maraming tao, lalo na ang pamumuno at mamumuhunan ng kumpanya, ang dapat malaman at maunawaan ang pinansiyal na kalusugan ng kanilang negosyo sa isang ibinigay na punto sa oras.
Para sa karamihan sa atin, kapag nagsimula tayo ng isang negosyo na nagtatrabaho tayo sa isang basehan ng accounting ng salapi. Ito ay medyo simple at magaling - kung magkano ang pera ang inilagay ko sa bangko, kung ano ang aking paggastos at kung ano ang dumating. Gumagana ito dahil nakatutok ito sa amin sa daloy ng salapi, na nagpapanatili sa amin sa pagkain at nakadamit.
Habang ang mga negosyo ay lumalaki tayo ay karaniwang lumipat sa mas tinatanggap, akrual na nakabatay sa accounting. Ito ay nagpapahintulot sa amin na maging mas tumpak, isinasaalang-alang ang mga bagay tulad ng imbentaryo, mga paggalaw ng imbentaryo, mga bagay na binayaran namin ngunit hindi ginagamit at pamumuhunan sa mga makina. Mula doon, ang parehong pahayag ng kita at pagkawala at balanse sheet ay maaaring nabuo. Pagkatapos nito ay pinipilit ang pangangailangang simulan ang pag-recruit ng mas maraming mga kwalipikadong tao.
Sa una, ang isang serbisyo sa accounting o kompanya ay sapat na. Iyon ay kadalasang pinalitan ng pag-recruit ng isang in-house na bookkeeper na pagkatapos ay na-upgrade sa isang buong accounting service at full-time na accountant. Bilang isang kumpanya ay patuloy na nakakakuha ng mas malaki, dapat kang magkaroon ng isang accountant sa board of directors. Palagi kong pinalawak ang aking magagamit na mga mapagkukunan upang bumuo at istraktura ang negosyo upang maayos ang pag-andar nito at ang mga stakeholder, tulad ng bangko, ay may kaginhawahan at kumpiyansa. Gayunpaman, ito ay kung saan ang pagkakaroon ng tamang mga tao sa bus ay kritikal.
Para sa isang accountant, ang balanse ng kumpanya ay nangunguna sa pahayag ng tubo at pagkawala, ngunit kung ano ang nangunguna sa lahat ng bagay ay cash - maaari kang maging kapaki-pakinabang at walang kapintasan sa parehong oras. Hindi mahalaga kung gaano karaming kita ang iyong iniisip kung hindi ka maaaring magbayad.
Ang isa sa mga bagay na kadalasang nangyayari sa departamento ng accounting ay ang tinatawag na "mga likha" sa pananalapi. Ang pampinansyal na engineering ay naging popular sa krisis sa pre-finance. Ito ay palaging nakakatawa sa akin dahil ito ay kalokohan at walong-sampung panloloko. Ang pagmamanipula ng kita ay totoo at naging sa amin mula noong bukang-liwayway ng kalakalan. Ang pinakalumang tool sa pagtuklas ng error ay ang double entry bookkeeping. Ito ay sa amin mula noong ika-11 siglo at sa pang-araw-araw na paggamit mula noong ika-15 siglo. Kung saan may mga tao at pera, kinakailangan ang mga kontrol.
Ang mga insentibo sa pamamahala upang magbihis ng mga bagay ay maaaring humantong sa mga tao na makagambala, upang subukan at ipakita na sila ay gumagawa ng mas maraming pera kaysa sa talagang sila. Ang ilang paggamot ng mga accrual, pre-payment, CAPEX, depreciation, imbentaryo, kita, o warranty claims ay maaaring manipulahin ang lahat ng imahe kung gaano kahusay ang ginagawa ng negosyo. Anumang lider o accountant ay maaaring magdamit ang mga numerong ito anumang paraan na gusto nila, ngunit sa wakas, magandang negosyo ay magandang negosyo.
Cash ay cash. Kung ang pera ay hindi pumapasok, o ang pera ay masyadong mabilis, ikaw ay may screwed.
Ang pagmamanipula ng sheet ng balanse ay napakadali, at mahirap para sa marami upang maiwasan ang tukso at panunukso ng monkeying sa mga numero. Gayunpaman, kung ang mas maraming mga tao ay naglalapat ng Benford, Beneish o di-makatwirang mga pagsusulit ng numero (mas mabuti sa isang kumbinasyon ng lahat) upang balansehin ang mga sheet, ang mas kaunting mga pandaraya ay lalantad ng hindi nakikita bilang mga tool na ito na makikita sa pamamagitan ng pang-ibabaw ng mga numero at istruktura na ang pag-andar ng isip ng tao sa halip kaysa sa isang function ng mga pagpapatakbo at aktibidad. Ang mga numero ay hindi nagsisinungaling, ginagawa ng mga tao.
Anuman ang ginagawa mo, ang mga trick na ito ay mga short-run solution lamang. Ang mensahe dito, talaga, ay hindi nakagagambala sa mga numero at hindi iniisip na sa paanuman, ang isang bagay na bago ay mas mahusay kaysa sa magandang lumang makabagong negosyo at mahusay na lumang moda na accounting at cash management. Iyon ay, nagbabayad ng mga kostumer at pera sa buong araw, araw-araw. Ito ay isang simpleng bagay ng katapatan at integridad.
Ang iyong negosyo ay nangangailangan ng cash; Ang pera ay ang lahat at kapag nakakuha ka ng mga kita at mayroon kang cash sa bangko, ikaw ay nasa mabuting kalagayan. Iyon ay isang simpleng sukatan para sa tagumpay (ang iba ay nagbabayad ng buwis). Kung sinusubukan mong i-play ang mga laro dahil wala kang cash na, pagkatapos ay hindi mahalaga kung ano ang iyong ginagawa, ang cash ay hindi magically lumitaw. Ang isa sa aking mga unang customer na ginamit upang sabihin na upang magkaroon ng isang negosyo na hindi mo kailangan ng isang opisina, hindi mo kailangan ng isang pabrika, o isang desk, isang pangalan o logo. Kailangan mo ng isang customer. Kapag mayroon kang isang customer, mayroon kang isang negosyo. Mahusay na negosyo ay napaka-simple - ito ay may isang layunin at layunin transcends ng pera.
Kahit na hindi ka kasalukuyang gumagawa ng isang kita sa accounting, ngunit bumubuo ka ng cash, ikaw ay nasa mabuting kalagayan. Ang susi ay upang mapanatili ang iyong isip na nakatuon sa pagbabayad ng mga customer, tinitiyak na sila ay malagkit at ikaw ay lumilikha ng mga bago. Tulad ng sinabi ni Peter Drucker, ang tanging layunin [sa negosyo] ay ang lumikha ng isang customer.
Walang komento:
Mag-post ng isang Komento